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Restaurant

Restaurant行業案例面試涵蓋該行業的商業模式、競爭動態、運營挑戰和戰略機遇。

案例總數: 6
公司數: 2
中等 6
McKinsey
中等

汉堡连锁能否通过收购甜甜圈店实现突破?

Mergers and Acquisitions Restaurant

我们的客户是Linda's Great Burgers (GB)。GB是一家全球性的快餐连锁店。Linda's采用个体特许经营模式销售汉堡。客户认为汉堡市场已饱和,正在寻求通过收购实现增长。为实现增长,Great Burgers正在考虑收购Heavenly Donuts。 Heavenly …

15 分鐘
Chicago Booth
50
McKinsey
中等

快餐连锁如何解决酱料供应瓶颈?

Operations Supply Chain Restaurant

我们的客户是快餐连锁店 Hot Indian 的首席执行官。Hot Indian 在美国境内的年收入达30亿美元,在多数主要城市设有门店。Hot Indian 于2003年从明尼阿波利斯(Minneapolis)的一辆小型餐车起家,迅速成为当地的标志性品牌,以其优质的食物、卓越的服务以及独特的“跳舞 …

15 分鐘
Darden
50
McKinsey
中等

疫情下的餐饮困局,外卖能否救场?

Profitability Restaurant

您的客户是一家拥有100家门店的全国性墨西哥卷饼连锁店。美国境内一种广泛传播的流感病毒正在蔓延,可能对其业务造成损害。他们需要您的帮助,以决定特别是在纽约市,他们应该如何应对这种病毒,以及这将对他们的品牌产生何种影响。

15 分鐘
NYU
50
McKinsey
中等

印度餐饮连锁扩张在即,酱料产能如何跟上?

Operations Sourcing Restaurant

我们的客户是快餐连锁店Hot Indian的首席执行官。Hot Indian在美国年收入为30亿美元,在大多数主要城市都有分店。Hot Indian始于2003年Minneapolis的一辆食品卡车,迅速成为当地的主要品牌,以其食品质量、服务水平和独特的"跳舞享9折"风格促销活动而闻名。Hot …

15 分鐘
Darden
50
中等

港式点心店进驻大学城,$5万利润够吗?

Market Entry Go/No-Go Decision Restaurant

我们的客户Randy是Cornell Johnson管理研究生院的二年级MBA学生。由于想念家乡香港的美食,加上Ithaca缺乏广东风味美食,她正在考虑开设一家仅做外卖的餐厅,销售香港风味点心和饮料。Randy想了解在决定是否开展这项业务时应该考虑哪些因素。

15 分鐘
Cornell
50
McKinsey
中等

疫情突袭,连锁餐厅如何在关店与运营间找到利润平衡点?

Profitability Crisis Management Restaurant

你的客户是一家拥有100家门店的全国连锁卷饼店。美国正在经历一场广泛传播的流感病毒,这可能会影响他们的业务。他们需要你帮助他们决定如何在纽约市应对这场病毒危机,以及这对他们品牌的影响是什么。

15 分鐘
NYU
50