練習德勤真實案例面試題，涵蓋戰略、運營和技術諮詢場景。
Apartment Co.是一家住宅房地产公司，在New York的三个不同行政区拥有并经营着10栋建筑物。这些建筑物建于1975年至1990年间，自那时起一直由Apartment Co.管理。Apartment Co.以能为New York的普通居民提供经济实惠、优质的公寓而自 …
您在PayCo项目中的职责是为PayCo非接触式技术的商业化制定商业计划。 1) PayCo应优先瞄准哪个市场和交通垂直领域？ 2) "TAP"技术的盈利能力如何？具体来说，PayCo能否在五年内实现"TAP"商业化的收支平衡？ 3) 您会建议客户推进这项技术的商业化吗？
您被召集到Galloway Entertainment的总部，这是一家位于New York的小型电视制作公司。疫情期间，该公司对员工互动进行了谨慎管理，因此得以在未进行重大运营调整的情况下渡过难关。然而，首席执行官一直在研究新的“混合工作模式”，并对有机会整合其房地产足迹并实现她预期中的显著短期运营 …
我们的客户是一家大型全国性健康保险公司旗下的一个业务部门。该客户主要专注于高等教育学生健康保险市场，向大型大学的学生销售医疗保险、处方药保险和牙科保险。该客户是市场领导者，无论是客户数量（约50万）还是收入（约5亿美元）。整个高等教育学生健康保险市场的潜在客户估计为250万，潜在收入为22亿美元。 …
我们的客户 Green Co 是一家价值 100 亿美元的全球高端户外服装制造商和零售商，拥有多个知名品牌。该公司有宏大的增长愿景。Green Co 希望通过有机增长和无机增长，将营收从 FY21 的 100 亿美元增长到 FY25 的 150 亿美元。 同时，CEO 认识到客户和投资者对成为一家环 …
德勤受邀协助客户 Coffee，评估一项持有或出售的决策。Coffee 是一家大型跨国女装零售商，2016 年全球营收超过 30 亿美元。他们销售运动装、正装和休闲装。整体而言，该公司表现强劲，摆脱金融危机后实现了强劲的销售增长并拥有众多投资机会。尽管公司整体业绩强劲，但其美国业务中有一个表现不佳的 …
十月初，NYU Stern 的 MBA2 学生 Jimmy Smith 正面临一个艰难的抉择。他在 Firm A 完成了暑期实习后，收到了一份明年全职回归的录用通知。然而，Jimmy 也决定重新求职，并收到了来自 Firm B 的竞争性录用通知。Jimmy 现在需要决定接受哪份工作，他向你——他最好 …
我们的客户是Munder-Difflin (M-D)，一家年营收66亿美元的业务部门，隶属于一家年营收250亿美元的纸制品制造商。该业务部门最初是面向中小企业的纸制品分销商，通过历史上的多次收购，已将业务拓展到其他市场领域——清洁用品和包装材料，规模不断壮大。它分销母公司的产品，也分销母公司一些竞争 …
我们的客户是一家年收入50亿美元的欧洲私人医药产品制造商。客户从研究公司获得新药许可，并通过传统的欧洲批发分销商以及与欧洲医院签订的直接合同销售其产品，这使他们能够交叉销售产品并扩大其产品覆盖范围。 客户现有的生产基地位于靠近客户的城市区域，与竞争对手相比，这导致了更高的运营成本。然而，凭借高质量 …
我们的客户是一家50亿美元的欧洲私人医药产品制造商。该客户从研究公司许可新药，并通过欧洲传统批发商以及与欧洲医院的直接合同销售产品，这些合同允许他们交叉销售产品并扩展产品范围。 客户现有的制造业务位于靠近客户的城市地点，与竞争对手相比产生了更高的间接成本。然而，由于产品质量高、服务优异和快速上市， …
我们的客户是 Down Under Apparel，一家澳大利亚泳装和生活方式公司。该公司意外未能达到其内部收益目标。首席执行官已召请您的团队帮助诊断问题并提供建议。
Apartment Co是一家住宅房地产公司，在New York的三个不同行政区拥有并运营10栋建筑。这些建筑建于1975年至1990年间，自那时以来一直由Apartment Co.管理。Apartment Co.以为普通New Yorkers提供价格合理、优质的公寓而自豪。Apartment …
您在PayCo项目中的角色是为PayCo的非接触式技术商业化开发商业案例。 1. PayCo应将哪个市场和运输垂直领域作为第一优先目标? 2. "TAP"技术的盈利能力是多少?具体来说,PayCo商业化"TAP"是否能在5年内实现盈亏平衡? 3. 您是否建议客户推进该技术的商业化?
十月初，NYU Stern MBA2学生Jimmy Smith面临一个重要决定。在Firm A实习一个夏天后，Jimmy收到了该公司的全职邀请。然而，Jimmy也决定重新参加招聘，并收到了来自Firm B的竞争性报价。现在Jimmy需要决定接受哪个offer，他向你这位好友寻求帮助。
我们的客户Evening Nightcap是一家总部位于纽约的媒体公司,专门提供每日电子邮件通讯,以易于理解的方式总结世界新闻和顶级商业故事。该公司成立于2013年,拥有100名员工和超过100万订阅者。首席执行官希望在保持公司品牌认同的同时扩展公司增长,并希望获得您的帮助来确定他们应该采取什么行 …
Everything Bundt Cakes ("EBC")是一家专门经营各种尺寸bundt蛋糕的烘焙店。他们提供多种口味，包括季节限定口味。 自2020年以来，EBC注意到利润下降，希望获得您的帮助来恢复利润增长。
沃尔瑟姆玫瑰公司（Waltham&Rose）是一家仅在美国运营的制药企业，最近宣布即将扩展业务至德国和法国。此次扩张将导致公司员工数量增加50%。为了在增长阶段缓解工作负担并降低复杂性，沃尔瑟姆玫瑰公司高管层正在强烈考虑外包健康保障管理。此外，公司也决定首次集成基于云的客户关系管理（CRM）软件，所 …
案例问题： Yermakov Ltd，一家总部位于美国、业务遍及全球65个国家、拥有10万名员工的服装公司，正在推进其品牌形象的“本地化”进程。除了继续为其许多Yermakov服装系列沿用传统的供应链和制造流程外，Yermakov还在推出新的本地时尚系列。Yermakov之所以能够做到这一点，得益于 …