BC

BCG 案例面試題

練習BCG真實案例面試題。BCG案例強調假設驅動的問題解決、數據解讀和創造性戰略思維。

案例總數: 75
簡單 4 中等 52 困難 19
BCG
困難

IT巨頭盈利困境,CEO如何逆轉?

Cost Reduction Profitability Technology

客戶“Techking”是一家總部位於德國、價值50億歐元(5bn€)的跨國IT供應商,為各行各業的客戶提供技術和相關諮詢服務。多年來,其收入幾乎停滯不前,利潤率與競爭對手相比偏低。執行長(一位INSEAD校友)已要求你提出扭轉業務並提高利潤率的方案。他告訴你,所有之前的諮詢公司都“不夠大膽”,現在 …

36 分鐘
ICC
50
BCG
中等

美術館減展能增利嗎?

Profitability Strategic Optimization Public Museum

國家美術館的常設展覽免費開放,但特展需售票參觀。運營副總裁正在評估調整特展舉辦頻率的可能性。 國家美術館目前每年舉辦4場特展,每場展期最長11周(每次展覽之間需要2周時間更換展品)。參考附件1中的特展收入/成本結構,你認為將特展數量減少至每年3場是一個好主意嗎?

26 分鐘
ICC
50
BCG
困難

國家美術館入華,能否兼顧盈利與使命?

Profitability Market Entry Public Museum

您的客戶是英國國家美術館,這是一個由政府資助的文化遺產機構,其使命是歡迎公眾探索和體驗藝術與創意。由於近年來創意產業獲得的政府資金不斷減少,國家美術館已設定目標,透過商業活動提高盈利能力。 問題1:您希望審查哪些因素,以瞭解國家美術館如何提高其盈利能力?

37 分鐘
ICC
50
BCG
困難

淨水器經銷商,利潤困境如何破?

Profitability Technology

我們的客戶是LAVA,一家Waterlogic淨水器在東南亞的特許經銷商。他們在4年前獲得了在該地區分銷淨水器的獨家權利。 儘管在進入市場後的前3年他們實現了巨大的增長,但現在銷售已經放緩,公司正處於虧損狀態。管理層邀請我們診斷關鍵問題並幫助公司扭虧為盈。您將如何建議他們著手解決?

36 分鐘
ICC
50
BCG
中等

非營利組織如何用100萬美元拯救最多生命?

Market Entry Profitability Non-profit

我們的客戶Toto基金會是一家知名無人機制造和物流公司的新慈善部門,正在探索在非洲的援助專案。我們的客戶尋求您的專業意見,以確定在哪裡以及如何部署其技術以獲得最大影響。

26 分鐘
NYU
54
BCG
困難

航空航天巨頭如何破局太空旅遊藍海市場?

Market Entry Profitability Travel/Hospitality

Uranus Co.成立於1969年,由Jack Kanof創辦,是一家歷史悠久的航空航天公司,正在尋求進入奢侈太空旅遊市場。公司計劃推出一項新的旅遊服務——在繞地球軌道執行的宇宙飛船上進行為期2周的巡航體驗,並尋求關於該服務全球推出的建議。Uranus需要確定是否應該進入該市場以及是否能夠盈利。你 …

36 分鐘
NYU
48
BCG
中等

學校如何在不裁員的情況下籌集百萬資金?

Cost Reduction Profitability Education (Public Sector)

我們的諮詢公司剛剛完成了與The Stance School的專案合作。該校是位於Philadelphia的一所K-12私立學校,我們幫助他們制定了兩項重大戰略舉措。首要舉措是為學生開發一個電子學習平臺,以便在全球疫情期間實現遠端學習——學生在學年最後幾個月被迫在家上課。第二項舉措是為教師開發專業發 …

26 分鐘
NYU
38
BCG
中等

鋼鐵企業如何透過最佳化運力釋放7300萬美元成本空間?

Cost Reduction Operations Manufacturing

我們的客戶是一家位於 Netherlands 的鋼鐵製造公司。他們正在考慮投資一個先進的分析工具,以幫助他們更好地預測庫存計劃。他們還希望在近期找到降低成本的方法,並需要您在以下方面提供幫助: A) 鋼卷目前透過鐵路、卡車、船舶和駁船四種方式從工廠運輸到客戶。我們需要分析這四種運輸方式,並提出任何 …

26 分鐘
NYU
48
BCG
中等

人道組織如何用無人機在非洲救更多生命?

Growth Strategy Market Entry Non-profit

我們的客戶,Toto Foundation,是一家知名無人機制造和物流公司新成立的非營利機構,正在非洲地區探索援助專案。客戶希望您能提供專業建議,以確定在哪裡以及如何部署他們的技術,從而產生最大的影響力。

26 分鐘
NYU
38
BCG
中等

大麻零售商如何在飽和市場中重獲增長動力?

Growth Strategy Profitability Retail

您的客戶是Green Dreamz,一家總部位於美國Colorado州的垂直整合大麻公司。Green Dreamz成立於2011年,最初是一家醫用大麻企業,在2014年全州合法化後,業務擴充套件到娛樂用大麻市場。此後,Green Dreamz已成為Colorado州門店數量最多的公司之一,與從夫妻店 …

27 分鐘
NYU
38
BCG
中等

女性雜誌新品牌如何撬動被Vogue壟斷的市場?

Product Launch Market Sizing Media & Entertainment

您的客戶是一家雜誌出版公司,主要面向20至35歲的男性讀者,類似於Sports Illustrated。他們還出版面向金融受眾的雜誌,類似於Yahoo Finance或The Wall Street Journal。鑑於Vogue的主導地位和增長,他們希望推出一系列新雜誌,目標讀者為20至35歲的女 …

28 分鐘
Bauer
38
BCG
中等

公立學校要砍員工成本,戰略投資還能繼續嗎?

Cost Reduction Accounting Education (Public Sector)

我們公司剛剛與位於 Philadelphia 的 K-12 學校 The Stance School 完成了一個專案,旨在幫助他們制定兩項主要的戰略舉措。首要舉措是為學生開發一個線上學習平臺,以促進遠端學習,這是為了應對一場全球性疫情,該疫情導致學生在學年的最後幾個月不得不居家上課。另一項舉措是開發 …

26 分鐘
NYU
38
BCG
中等

巴西礦企:是該擴產還是退出?

Growth Strategy Merger & Acquisition Energy

我們的客戶是一家美國工業集團,在南美、印度和中國都有重大投資。其中一項投資是位於巴西的一個礦業專案。在這個礦業專案中,我們的客戶只生產一種金屬,該金屬被視為一種國際大宗商品。這種金屬有數百種應用。在巴西,只有另外兩家生產商。執行長聘請我們幫助為這項業務尋找新機會,並瞭解市場動態。他想知道是否應該剝離 …

26 分鐘
UCLA
38
BCG
中等

日化巨頭如何撬動低端市場的25億增長?

Market Entry Consumer Goods

我們的客戶是一家大型跨國消費品公司,業務遍及200多個國家。今天,我們將聚焦於其美國業務。公司一直在關注美國的人口趨勢,發現低收入家庭的增長速度是其他消費群體的2倍。低收入家庭被定義為收入處於或低於貧困線的家庭。\n\n我們的客戶一直奉行高階產品戰略。它的產品在雜貨店、便利店、大型零售商等渠道銷售, …

27 分鐘
Chicago Booth
38
BCG
中等

投資3萬元買50%股份,果汁店兩年能回本嗎?

Market Entry Retail

1990年。您的客戶Dan接到一位名叫Jim的企業家洽談,Jim希望與Dan討論投資他其中一個想法的可能性。Jim在成功推出新業務方面有歷史記錄,但Dan不確定是否應該投資。Jim提出的想法是開設一家新的"冰沙"店,這是一種他最近在Hawaii旅行時看到的飲品。他認為冰沙可能是一項大生意,並希望儘快 …

26 分鐘
Chicago Booth
48
BCG
中等

罕見病藥企五年翻倍,靠有機增長還是併購?

Growth Strategy Healthcare

我們的客戶是一家大型製藥公司,在“Rare Disease”(RD,罕見病)領域擁有強大的業務。罕見病是指在美國影響不到20萬人的疾病。歷史上,製藥公司在罕見病領域投入不多,因為針對如此小的群體進行研究的成本效益不高。 由於製藥巨頭產品數量的減少以及針對罕見病研發法規的最佳化,降低了研發成本,過去 …

27 分鐘
Chicago Booth
38
BCG
中等

倉儲企業投入600萬自動化,能否扭轉成本困局?

Cost Reduction Financial Analysis Transportation

您的客戶是Warehouse Co.,一家向其他公司銷售倉儲服務以滿足運輸或庫存需求的公司。營運長(COO)熱愛新技術,並定期參加創業會議。在上次會議上,一家由Y Combinator支援並獲得多家風險投資支援的初創公司引起了COO的關注。這家初創公司由一位經驗豐富、過去非常成功的企業家創立。它已經 …

28 分鐘
Bauer
38
BCG
困難

家電企業如何在翻倍營收和利潤目標中做出抉擇?

Profitability Growth Strategy Consumer Goods

您的客戶是一家美國大型消費品公司的家電部門。他們主要生產廚房電器,具體包括微波爐、空氣炸鍋、爐灶和洗碗機。2024年,他們的營收為5億美元。在第四季度財報電話會議上,該家電部門的執行長希望宣佈非常宏偉的目標,但出於謹慎,他聘請您來驗證這些目標的可行性。他希望宣佈的目標是:首先,在四年內,即到2028 …

38 分鐘
Bauer
38
BCG
中等

航天公司如何突破太空旅遊市場?

Market Entry Profitability Travel/Hospitality

Uranus Co. 是一家成熟的航空航天公司,正尋求進入奢華太空旅行市場。它正在就其新旅行服務的全球釋出尋求建議,該服務將為期兩週,是在地球軌道飛船上的巡航體驗。Uranus 試圖確定是否應該進入該市場以及能否盈利。您會如何建議 Uranus Co.?

26 分鐘
NYU
38
BCG
困難

雅典民宿如何透過產品升級突破增長瓶頸?

Growth Strategy Retail

我們回到2018年。你的客戶是AthensStay,一家位於希臘Athens的房地產管理公司。三年前,AthensStay將業務重點轉向短期公寓租賃,透過Airbnb、VRBO和Expedia等平臺提供房源。該公司目前在Athens中心運營75套公寓。其中30套由AthensStay直接擁有,其餘的 …

37 分鐘
Duke
38
BCG
中等

遊戲新作選錯商業模式,利潤反而更低?

Pricing Business Model Selection Technology

您的客戶是Next Level Gaming (NLG),一家總部位於加利福尼亞州洛杉磯的電競和電腦遊戲行業初創公司。NLG正計劃推出其首款遊戲——一款獨一無二的線上多人角色扮演遊戲。作為行業新進入者,NLG的執行長Bobby Beck尋求您的幫助來決定其商業模式。公司正在考慮三種替代方案:一是訂閱 …

27 分鐘
NYU
38
BCG
困難

製造商如何在降低庫存和提高效率間找到平衡?

Profitability Operations Manufacturing

我們的客戶Skylight Goods是一家價值120億美元的工業品製造商。他們擁有多個事業部,其中我們正在合作的這個事業部生產用於標牌的壓敏自粘畫布。該事業部在過去幾年中收入停滯不前,盈利能力有所下降。 Skylight已聘請BCG協助解決這一問題。他們面臨的兩個問題是: 1. Skylight如 …

37 分鐘
Chicago Booth
38
BCG
中等

德國電信該以多少價格競標英國4G牌照?

Profitability Bidding Strategy Telecommunications

我們的客戶是一家大型 German Telecom 公司。該公司正考慮競標 United Kingdom 的5個牌照之一,以運營新一代行動電話網路(4G)。它已聘請 BCG 協助處理此問題,並確定適當的競標策略。

26 分鐘
Chicago Booth
38
BCG
中等

鋼鐵企業運費能降30%?最佳化運輸結構的秘密是什麼?

Cost Reduction Operations Manufacturing

我們的客戶是一家位於荷蘭的鋼鐵製造公司。他們正在考慮投資一款先進的分析工具,以幫助他們更好地預測庫存計劃。他們還在尋找即時節約成本的方法,希望您能協助解決以下問題: A)鋼卷目前透過鐵路、卡車、船隻和駁船從工廠運輸到客戶手中。他們希望我們分析這四種運輸方式,並提出任何節約成本的機會。 B) 提出任何 …

26 分鐘
NYU
38
BCG
中等

颶風后新奧爾良學區如何在3個月內恢復教育運營?

Non-traditional Operations Non-profit

我們的客戶是位於New Orleans的一個學區,該學區在卡特里娜颶風中遭受了毀滅性打擊。颶風過後,他們的大部分學生離開並搬遷到附近的州。災難發生兩年後,學生們正在緩慢返回。該學區聘請我們提供兩方面的建議: 1) 在未來幾個月內,他們需要重開多少所學校? 2) 如何提高教育質量?

26 分鐘
Chicago Booth
38
BCG
困難

收銀軟體商雲轉型,該放棄本地部署模式嗎?

Business Model Transformation Strategic Decision Technology

我們的客戶是一家美國點銷售系統(POS)軟體供應商POS Vend,為零售商和餐廳提供庫存系統,用於處理客戶銷售和追蹤產品庫存。他們主要與新企業和小型企業合作。考慮到雲計算的持續進步推動了SaaS(軟體即服務)POS系統的廣泛應用,POS Vend正在考慮改變商業模式並轉向雲端。透過雲計算,終端使用 …

37 分鐘
PeterK
38
BCG
中等

足球俱樂部CEO:1.43億籤梅西值不值?

Merger & Acquisition Financial Analysis Media & Entertainment

您的客戶是一家英超足球俱樂部的執行長。他興高采烈地打電話給您,告訴您Lionel Messi正在尋找新東家的訊息。像Messi這樣水平的球員很少會轉會,必然會提升任何球隊的實力。但由於COVID-19導致預算緊張,資金會很吃緊,必須產生回報。他希望您能夠計算出應該出價多少。

26 分鐘
Darden
54
BCG
中等

兒童服裝巨頭跨界玩具市場,如何破局?

Market Entry Toys

陽光服裝公司提供款式新穎、設計獨特的兒童服裝,旨在激勵孩子們走向戶外、以冒險精神探索世界。管理層正在尋求產品擴充套件機會,考慮進入傳統玩具領域(非電子遊戲)。執行長已聘請你的團隊評估這一戰略的合理性。

26 分鐘
PeterK
38
BCG
簡單

航空公司收入增長卻利潤下滑,問題出在哪?

Profitability Transportation

Getaway Airlines是一家美國客運航空公司,主要服務於度假目的地。他們的收入一直在增長,但利潤卻在下降。去年他們的營業利潤率下降到10%。執行長邀請了您的團隊來調查這個問題,並幫助他們扭轉局面。當前時間是2020年初(疫情前)。

16 分鐘
PeterK
38
BCG
中等

博物館HR成本失控,如何精準止血?

Cost Reduction Operations Non-profit

你的客戶是Amy Sherald,Metropolitan Museum of Art("The Met")的首席人才官。The Met位於紐約市,是世界上最大的藝術博物館之一,擁有250個展覽廳和超過200萬件藝術作品。這個巨型博物館每年歡迎600多萬遊客。你的客戶所在部門去年報告的人力資源 …

27 分鐘
Darden
48
BCG
中等

奧委會該辦奧運嗎?疫情威脅下的80億美元抉擇

Strategic Decision Risk Management Non-profit

您的客戶是國際奧委會(IOC),距離夏季奧運會還有幾個月。全球某國發生了病毒爆發,並已開始傳播。存在真實威脅,該爆發可能達到大流行級別,並在幾周或幾個月內抵達主辦國。如果爆發到達主辦國,低嚴重程度爆發的機率為80%,高嚴重程度爆發的機率為20%。自1896年以來的現代奧運會僅在戰爭期間被取消過。儘管 …

26 分鐘
Darden
59
BCG
中等

農機制造商銷售下滑之謎:市場增長18%,為何我們反而下跌15%?

Profitability Agriculture

您的客戶是一家美國農業機械製造商,成立於1990年代初期,是一個知名且備受尊敬的品牌。農場拖拉機是他們提供的主要產品線之一。2020年,他們的美國拖拉機銷售額下降了15%。他們聯絡您尋求建議,如何扭轉這一趨勢並提升農場拖拉機的銷售。

26 分鐘
PeterK
38
BCG
中等

遊戲大作定價困局:訂閱、零售還是免費?

Pricing Market Sizing Technology

您的客戶是Next Level Gaming (NLG),一家位於加州洛杉磯的電競和計算機遊戲行業初創公司。NLG計劃推出其首款遊戲——一款線上多人角色扮演遊戲,與任何現有遊戲特許經營權都不同。作為行業的新進入者,NLG執行長Bobby Beck要求您幫助決定其商業模式。公司正在考慮3個選擇方案:訂 …

27 分鐘
NYU
38
BCG
中等

遊戲大作應該免費還是付費?如何在相同利潤中選出贏家?

Pricing Growth Strategy Technology

你的客戶是Next Level Gaming (NLG),一家位於美國加州洛杉磯的電競和計算機遊戲行業初創公司。NLG正計劃推出其首款遊戲——一款線上多人角色扮演遊戲,與任何現有遊戲特許經營權都不同。作為行業新進入者,NLG執行長Bobby Beck要求你幫助決定其商業模式。公司正在考慮3種選擇:訂 …

27 分鐘
NYU
38
BCG
中等

電子製造商如何撬動410億美元遊戲市場?

Market Entry Video Games

Betacer是一家主要的美國電子產品製造商,為家庭使用者、商業和政府提供筆記型電腦、臺式電腦、平板電腦、智慧手機、顯示器、投影儀和雲解決方案。鑑於電子產業各個細分市場增長率低迷或為負,Betacer正在尋求擴充套件機會,並考慮進入美國影片遊戲市場。他們已與您聯絡,以獲得關於這是否是明智之舉的建議。

26 分鐘
PeterK
38
BCG
中等

慈善機構如何在捐款增長60%後實現全國擴張?

Market Entry Non-profit

美國最大的食品銀行之一 - City Food Bank (CFB) - 在2020年疫情期間經歷了需求和捐贈的雙重增長。捐贈激增60%,CFB希望利用這一勢頭擴大其在美國的地理覆蓋範圍。CFB已聘請你的團隊進行一項公益專案,幫助他們制定市場擴張戰略。我們現在處於2021年初。

26 分鐘
PeterK
38
BCG
困難

輪胎廠商困局:搬遷中國還是投資新技術?

Strategic Decision Cost Reduction Consumer Goods

Mickey Tires是一家美國輪胎製造商。由於疫情導致的汽車裡程數下降和各州封鎖,2020年其銷售額下降了10%。隨著消費者習慣的改變,如居家辦公和電子商務需求激增,客戶預期2021年及以後輪胎需求將面臨下行壓力,因為人們將減少車輛使用頻率。為了確保健康的利潤率,客戶正在考慮成本最佳化策略,包括 …

36 分鐘
PeterK
38
BCG
中等

鋼鐵製造商如何透過運輸最佳化節省730萬美元?

Cost Reduction Manufacturing

我們的客戶是一家位於荷蘭的鋼鐵製造公司。他們正在考慮投資一款先進的分析工具,以幫助他們更好地預測庫存計劃。他們還在尋求立即節省成本的方法,希望您能幫助解決以下問題: A) 鋼卷目前透過鐵路、卡車、輪船和駁船從工廠運輸到客戶。我們需要分析這四種運輸方式,並建議任何節省成本的機會 B) 建議任何替代 …

26 分鐘
NYU
48
BCG
中等

藥企藥物批准率高,為何利潤反而低?

Profitability Healthcare

我們的客戶是一家制藥公司。該公司在已批准藥物上的盈利能力低於同行公司。客戶已聘請我們團隊診斷問題並提供建議。

25 分鐘
Cornell
48
BCG
中等

流媒體還是院線電影?製片公司如何選擇最優投資?

Profitability Financial Analysis Media & Entertainment

Nica Productions是一家美國媒體公司,正在努力確定其下一個專案。該公司在為各類觀眾製作系列和電影方面擁有豐富經驗,並因此獲得了許多獎項。該公司有兩個備選方案,要麼為流媒體公司製作系列,要麼製作在全球影院放映的電影。 製作媒體內容需要進行大額投資,且潛在收入的確定性較低,這取決於許多因 …

26 分鐘
IESE
38
BCG
中等

健身連鎖巨頭為何增長失速?折扣協議暗藏的陷阱

Profitability Growth Strategy Sports/Wellbeing

您的客戶是一家國際健身中心連鎖企業,在撒哈拉以南非洲、歐洲和東南亞地區運營。GymCo 未能完成 2013 年 ZAR600M 的增長目標。 執行長希望您調查問題所在。

26 分鐘
IESE
38
BCG
中等

筆記型電腦利潤下滑,小廠商如何突圍?

Profitability Business Performance Manufacturing

您的客戶是一家美國電子產品製造商。他們有三條產品線:PC、筆記型電腦和平板電腦。筆記型電腦的盈利能力最近一直在下降。造成這種情況的原因是什麼?如何扭轉局面?

26 分鐘
PeterK
38
BCG
中等

超市巨頭如何在競爭中重獲利潤?

Profitability Pricing Retail

您的客戶是一家美國雜貨零售商,銷售額為200億美元。其競爭對手在某些產品類別中提供更低的價格,同時保持與您的客戶相同的利潤率。他們是如何做到這一點的?您的客戶應該做什麼?

26 分鐘
PeterK
38
BCG
困難

黃金礦企如何在產量不變的情況下削減20%成本?

Profitability Operations Energy

African Gold Mines Co. (AGM) 是一家初級黃金生產商,目前在喀麥隆經營一座露天礦。該礦成立於10年前,預測至少還能穩定生產黃金10年。去年,AGM從礦山生產了25萬盎司黃金。由於過去五年利潤水平持續下降,該公司向我們尋求諮詢。他們遇到了眾多運營問題,包括採礦裝置的故障、工人 …

36 分鐘
IESE
38
BCG
中等

傳統書店進軍電子書,能否扭虧為盈?

Market Entry Profitability Retail

我們的客戶Classic Bookstore (CB)是西班牙一家傳統書店連鎖企業,專門經營非技術類書籍。在過去3年中,CB的收入停滯不前,但擁有穩定忠誠的客戶群體。作為新增長戰略的一部分,他們正在考慮是否進入電子書市場。 客戶正在考慮銷售自己的電子閱讀器並開發網站來銷售該裝置的電子書。 客戶要 …

27 分鐘
IESE
48
BCG
中等

遊戲初創如何選擇商業模式才能突圍?

Pricing Business Model Selection Technology

你的客戶是Next Level Gaming (NLG),一家位於美國加州洛杉磯的電競和計算機遊戲行業初創公司。NLG計劃推出其首款遊戲——一款線上多人角色扮演遊戲,與任何現有特許經營權都不同。作為行業的新進入者,NLG執行長Bobby Beck要求你幫助決定其商業模式。該公司正在考慮3種方案:訂閱 …

27 分鐘
NYU
38
BCG
中等

零食企業是否該放棄外包配送,自建物流體系?

Operations Make vs Buy Comparison

一家零食公司僱傭承包商分銷其產品(例如餅乾、薄脆餅乾)。該公司希望將分銷業務內部化,並僱傭全職員工來分銷其產品(即,將產品上架到商店貨架上)。他們是否應該轉換為這種模式?

26 分鐘
PeterK
38
BCG
中等

管道運輸技術如何定價才能最大化收益?

Pricing Merger & Acquisition Energy

Minerva大學流體研究實驗室發現了一種更高效的管道原油運輸方式。該新技術可應用於中游領域,即從採油廠獲取石油並運送至煉油廠的環節。該大學在過去12年中為該專案投入了12億美元。 新技術透過在特定條件下混合水和油,以減少石油在管道表面運輸時因摩擦力造成的能量損失。因此,兩個指定地點之間的運輸速度 …

27 分鐘
IESE
38
BCG
困難

醫療器械企業併購:如何分配混合產品的價值?

Merger & Acquisition Healthcare

您的客戶是OrthoGel,一家醫療器械公司,製造一種用於手術中幫助患者恢復的水凝膠。該凝膠與可生物降解的海綿一起應用。OrthoGel正在考慮與海綿製造商SpongeBob達成協議,將凝膠與海綿結合以建立混合產品。SpongeBob將負責最終產品的銷售和營銷。OrthoGel應該與 …

36 分鐘
Duke
38
BCG
困難

晶片廠如何在2040年前減排300萬噸?

Operations Sustainability Technology

你的客戶Chip Co.是一家半導體制造商。雖然晶片有助於全球能源效率和電氣化,但製造過程本身的CO2排放量非常大。Chip Co.已向你諮詢制定行動方案,以實現到2040年減少排放300萬噸的目標。

36 分鐘
Duke
38
BCG
中等

動物製藥企業收購三家公司,該選哪一家?

Merger & Acquisition Healthcare

你的客戶是Animal Pharma,一家專注於口服固體制劑(如片劑、膠囊)的上市制藥供應商。 Animal Pharma的產品組合因利潤率下降而受到影響。 Animal Pharma正在考慮收購一家競爭對手供應商以提高盈利能力。 Animal Pharma的執行長聘請你評估這一戰略的吸引力。 …

26 分鐘
Duke
48
BCG
困難

新海綿產品上市,選錯市場會損失百萬?

Product Launch Consumer Goods

消費品公司G&P的執行長找到了你,推介一種名為Smiley的新型海綿塊。該海綿塊可以應用於多個客戶群體。她希望儘快在測試市場中測試該產品,以確定推出時的正確市場細分。她計劃在公司的年度產品釋出會上宣佈該產品,該釋出會將在4個月後(16周)舉行。

36 分鐘
Duke
38
BCG
中等

精品咖啡如何在保留品牌的同時扭轉利潤困局?

Profitability Consumer Goods

你的客戶是Tiny Ripples Coffee Roasters,這是一家總部位於Durham, NC的使命驅動型精品咖啡公司。Tiny Ripples因其對卓越品質的承諾、長期可持續採購關係以及其專有的Peak-Integrated-Array採購模式而獲得認可,該模式優先考慮透明度、與農民的公 …

27 分鐘
Duke
38
BCG
中等

機場安檢排隊長,如何用AI扭轉客訴危機?

Operations Customer Experience Travel

我們的客戶Fort North International Airport在過去6個月內,其反饋入口網站上的客戶投訴增加了40%。機場主任不確定投訴增加的原因。他們希望您幫助診斷旅客的痛點,並識別提高客戶滿意度的槓桿。

26 分鐘
Duke
38
BCG
中等

橡膠工廠重啟投資:物流瓶頸下,1200萬美元值得投嗎?

Profitability Financial Analysis Manufacturing

某外國的聯邦政府正在調查是否重新啟用該國西部地區的一家橡膠工廠。該工廠過去曾運營,但已閒置7年。工廠因該地區恐怖主義活動而關閉。如果重新啟用,可能會成為反叛勢力的攻擊目標。所有裝置仍可使用,但政府需要花費1200萬美元進行升級,這將使工廠每月能夠生產1000萬磅橡膠。橡膠需求強勁,但橡膠必須透過火車 …

26 分鐘
Darden
38
BCG
簡單

燕麥奶品牌如何從咖啡店突圍到零售市場?

Growth Strategy Market Entry Consumer Goods

我們的客戶是Oat Co.,一家總部位於美國的認證B-Corp企業,專門生產燕麥奶。他們提供單一產品——Standard Barista Oat,這是美國咖啡店中使用最廣泛的替代奶。雖然Oat Co.在過去幾年中保持了持續盈利,但其收入停滯不前,他們正在尋求重振業務的方式。

16 分鐘
Duke
38
BCG
困難

寵物零售龍頭28億收購DTC平臺,協同效應能否支撐估值?

Merger & Acquisition Synergies Analysis Retail

您的客戶是PawsPlus Retail,一家全國性專業零售商,透過430家門店和快速增長的電商業務提供高階寵物食品、零食、補充劑、玩具和美容產品。 該公司正在評估收購PetHub,一個快速增長的直面消費者訂閱平臺,提供個性化寵物營養盒和遠端獸醫服務。 PetHub目前以28億美元的估值尋求 …

36 分鐘
Duke
48
BCG
困難

生物製藥企業如何透過IT外包化解45億美元成本危機?

Cost Reduction Bio-Pharma

Fuqua & Co. 是一家全球生物製藥公司。2009年,他們以410億美元的價格收購了一家較小的公司 Kenan-Flagler Co.。關鍵驅動力是一種突破性的腫瘤學藥物 KeyChapel,這是首款能夠選擇性靶向和殺死癌細胞的藥物。該收購的成功程度遠超預期。雖然 Fuqua & Co. 預期 …

37 分鐘
Duke
38
BCG
困難

區域航司能靠機場時刻套利賺錢嗎?

Merger & Acquisition Growth Strategy Transportation

由於一家主要航空公司最近破產,巴西航空管理局最近為該國最大的機場之一的起降時段進行了拍賣。時段是指在特定時間段內在機場起降的權利。綠色航空公司是一家在該國北部地區運營的小型地區航空公司,被提供了10個時段,總價格為1億美元。如果綠色航空公司同意購買這些時段,必須至少運營5年。綠色航空公司的所有者兼執 …

36 分鐘
IESE
38
BCG
簡單

醫療器械企業如何透過產品組合最佳化扭轉盈利困局?

Profitability Healthcare

您的客戶 MedTech Co 是一家美國中型醫療技術製造商,擁有五條主要產品線:診斷、手術工具、監護、骨科裝置和實驗室裝置。該公司近年來盈利能力下降。執行長要求針對如何最佳化其產品組合提出建議。

17 分鐘
Duke
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BCG
中等

生物製藥企業如何在成本危機中安全實現製造外包?

Operations Cost Reduction Healthcare

客戶Genome Bio是美國最大的生命救治藥物生物製藥製造商,生產生物材料。由於COVID疫情,這些材料的製造成本大幅上升,客戶一直在考慮在Mexico建立製造設施。客戶是否應該將生物材料供應外包給Mexico設施?

27 分鐘
Wharton
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BCG
中等

包裝廠合併工廠真能降本增效嗎?

Profitability Operations Manufacturing

客戶是一家包裝和運輸公司(例如 Amcor、Sealed Air 等)的美國子公司。他們希望評估是否應該整合其包裝生產業務,目前這些業務分佈在兩個獨立的工廠。你被要求幫助他們評估這是否是一個好主意,如果是,應該關閉哪個工廠。

26 分鐘
Wharton
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BCG
簡單

個護品牌營收漲利潤平,新品策略錯在哪?

Profitability Consumer Goods

一家美國藥店客戶的個人護理部門年銷售額為2億美元,但在過去幾年中沒有報告任何利潤增長。該部門由兩條主要業務線組成:1)面霜和乳液(乳液、護膚霜等)和2)沐浴產品(肥皂、洗髮水等)。我們受邀幫助客戶瞭解為什麼他們的利潤沒有增長,以及他們需要做什麼來扭轉局面。

16 分鐘
Wharton
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中等

礦業巨頭髮現活恐龍,該賣給誰?

Market Sizing Merger & Acquisition Media & Entertainment

Vale是一家從事金屬和採礦業務的巴西跨國公司,是全球最大的鐵礦石和鎳生產商。幾周前,Vale贏得了一項公開招標,獲得了在巴西亞馬遜地區Manaus省開採一座礦山的權利。在勘探階段,一組工程師發現了一隻恐龍。該公司與您的團隊簽訂了一個專案,以確定如何處理這隻恐龍。

26 分鐘
Wharton
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中等

加油站投資百萬建便利店,值得嗎?

Profitability Growth Strategy Financial Services

我們的客戶是位於A鎮和B鎮之間的一家加油站的業主——距離每個鎮各10英里。他想知道在加油站增加一家便利店是否有意義。

26 分鐘
Darden
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困難

生鮮配送中心要不要花500萬搞自動化?

Operations Cost Reduction Retail

在從一個貿易展會返回後,一家大型食品雜貨配送中心的CEO打電話給你。他熱情地描述了一項新技術,可以用來自動化公司部分流程。他詢問你是否認為這對他的業務是個好主意。你知道這位CEO是一個熱衷技術的人,喜歡創新帶來的新鮮感,你開始思考其中的影響。你會如何處理這個問題?

36 分鐘
Darden
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中等

紙杯廠遭遇低價競爭,要不要跟進降價?

Profitability Competitive Response Financial / PE

你的客戶是Cup Co公司的執行長,該公司是一家向餐廳供應泡沫塑膠杯的全國性供應商。雖然利潤一直保持穩定,但她擔心新競爭對手(Chalice Inc)從中國湧入的廉價產品,因此請你提供建議,以確保持續盈利。

26 分鐘
Darden
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BCG
中等

國家公園員工流失成本高企,如何破局?

Competitive Response Market Sizing Non-profit

我們的客戶是美國內政部,負責管理國家公園管理局(NPS)。NPS在全國各地的聯邦公園內部署公園護林員,範圍從黃石公園和大峽谷到自由女神像和林肯紀念堂。國家公園採用四種不同的護林員分類:執法、教育、維護和行政。本案例的重點是執法護林員,他們的職責與警察和消防員相似。他們在野外醫學和搜救等領域接受過培訓 …

26 分鐘
Wharton
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困難

醫療器械合作談判,如何避免雙輸困局?

Deal Structure Merger & Acquisition Healthcare

我們的客戶Medical Devices Co.是一家醫療器械公司,生產一種名為BloodStopper的凝血產品。該產品目前以液體小瓶形式銷售。該產品通常在術後用海綿塗抹。Medical Devices正在考慮與一家名為Spongy's的海綿製造商達成交易,建立一種將海綿與BloodStopper …

37 分鐘
Wharton
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中等

Contagion Containment

Non-profit

25 分鐘
Darden
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中等

Met With Problems

Non-profit

25 分鐘
Darden
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中等

足球豪門:梅西轉會,五年如何盈利?

Merger & Acquisition Financial Analysis Media & Entertainment

您的客戶是一家主要的英格蘭足球俱樂部的CEO。他接到訊息,萊昂內爾·梅西正在尋找新球隊,興奮不已地給您打了電話。像梅西這樣水平的球員非常罕見,他的加入無疑會提升任何一支球隊的實力。然而,由於COVID-19疫情限制了預算,資金將會緊張,並且需要產生回報。他希望您能幫他確定一個合適的報價金額。

26 分鐘
Darden
48
BCG
中等

亞洲服裝品牌,美國市場如何盈利?

Market Sizing mathematical calculation Retail

我們的客戶Unicloth是一家亞洲服裝零售商,正試圖在美國建立盈利業務。然而,自五年前進入美國市場以來,他們一直難以實現這一目標,並已委託我公司查明原因並提出下一步建議。我們能如何提供幫助?

27 分鐘
Wharton
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BCG
中等

凱撒娛樂:老牌秀續約,值得嗎?

Profitability Marketing Retail

我們的客戶是凱撒娛樂,全球最大的博彩和度假村公司之一。潘恩與特勒自2001年以來一直是里約酒店的頭牌演出,目前是拉斯維加斯歷史上演出時間最長的頭牌節目。凱撒娛樂是里約酒店的所有者,這對搭檔在該酒店1500座的潘恩與特勒劇院演出。凱撒娛樂正在考慮他們的表演是否已經過時。潘恩與特勒的年度合同即將到期,在 …

27 分鐘
Wharton
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困難

鐵礦增產中國,還能盈利嗎?

Competitive Response Merger & Acquisition Energy

我們的客戶是一家澳大利亞礦業公司,其主要產品是鐵礦石,專門銷往中國。該公司是該市場按銷量計最大的生產商,每年銷售2.3億噸。它也是成本最低的生產商,生產成本為每噸27美元。我們估計目前中國對鐵礦石的總需求量約為每年9.8億噸。我們的客戶已獲得一項特許權,在其最大礦山附近開採一個新礦區,並將年產量提高 …

36 分鐘
Wharton
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