電視臺砸50億競標冬奧轉播權，值不值？
#Entertainment & Media
練習這道高級growth strategy案例面試真題，涵蓋Entertainment & Media行業場景。包含詳細題目描述、澄清問題、分析框架和專家建議方案。來自 ProHub 835+ 諮詢案例面試題庫。
ProHub Comment
本案例考察了定量嚴謹性與戰略判斷的結合。候選人必須精確計算淨現值（NPV）（2億美元），然後判斷無形因素（觀眾獲取、品牌聲望、交叉推廣機會）是否值得向上或向下調整投標。本案例獎勵結構化思維、財務準確性，以及最終運用博弈論和競爭性競標動態來捍衛偏離淨現值（NPV）的能力。
預計時間
38 分鐘
難度
困難
來源
Kellogg
10
/ 100
我們的客戶是一家美國主要電視網路，他們正在試圖確定四年後冬季奧運會獨家轉播權的投標金額。冬奧會是一項重大賽事，獲得轉播權將需要大量的資金投入，因此客戶委託我們協助他們權衡所有相關因素後，確定合適的投標金額。
釐清資訊
收入：
- 無訂閱收入，但可保留100%的廣告收入。
- 黃金時段（週末，工作日19:00 - 23:00）30秒廣告費為40萬美元；非黃金時段為20萬美元。
- 市場調研顯示，每小時廣告時間不得超過10分鐘。
成本：
- 總製作成本：4.82億美元。
- 機會成本：每小時100萬美元。
- 資金時間價值：收入將在4年後才收到。