框架分析
注意：由於升級成本不管如何都需要承擔，因此重點是去優先考慮成本，而是要專注於新的商業收入機會。一旦確認，告知他們我們掌握了關於服務區域內潛在新客戶的資訊。
收入
├── 現有業務
│ ├── 調整定價
│ ├── 為現有客戶在其他塔臺簽訂新租賃合同
│ └── 延長現有合同期限
└── 新業務
├── 識別新客戶
└── 識別企業可能需要租賃塔臺空間的新用途（固定無線接入）
成本
├── 固定成本
│ ├── 員工薪資
│ ├── 公用事業
│ ├── 租金
│ ├── 財產稅
│ └── 升級塔臺至5G的支出
└── 可變成本
└── 銷售、一般及行政費用（SG&A）