CavalierChem收購了一家無利可圖的表面活性劑製造工廠,需要確定最佳前進道路。分析表明該工廠與競爭對手具有相同的成本,但收費價格明顯更低(每磅5.67美分對7.67美分),這表明基於定價的策略可以產生4200萬美元的年度增量利潤。但是,候選人應該評估重新定位用途和出售資產的替代方案。
關鍵見解:
- 競爭對手之間相同的成本結構表明定價能力是主要的盈利能力槓桿
- 合同定價(佔銷量的75%)明顯低於現貨市場競爭對手,立即創造了機會
- 戰略替代方案(重新定位用途可獲得1.75億美元或5年內出售資產可獲得2億美元)應與定價改進相結合評估,以實現客戶5年內實現最高回報的目標
- 必須在實施前驗證客戶以更高價格點支付的意願和能力