學校如何在不裁員的情況下籌集百萬資金？
練習這道BCG 中級cost reduction案例面試真題，涵蓋Education (Public Sector)行業場景。包含詳細題目描述、澄清問題、分析框架和專家建議方案。來自 ProHub 835+ 諮詢案例面試題庫。
ProHub Comment
本案例考查候選人透過比較分析和人力配置最佳化來識別教育機構成本削減槓桿的能力。候選人必須平衡定量分析（薪酬基準測試和崗位消除數學）與定性風險評估（招生影響、員工士氣、服務質量），以便就實現100萬美元成本節省的建議做出決策。
預計時間
26 分鐘
難度
中等
來源
NYU
38
/ 100
我們的諮詢公司剛剛完成了與The Stance School的專案合作。該校是位於Philadelphia的一所K-12私立學校，我們幫助他們制定了兩項重大戰略舉措。首要舉措是為學生開發一個電子學習平臺，以便在全球疫情期間實現遠端學習——學生在學年最後幾個月被迫在家上課。第二項舉措是為教師開發專業發展工具，幫助他們開發並有效提供遠端課程。戰略規劃團隊確定這兩項舉措的成本為100萬美元。現在您需要確定這些舉措在未來一年內將如何融資，以及學校是否應該繼續推進該專案。
釐清資訊
- 時間框架：目前是2020年上半年。這些舉措將在2020-2021學年開始時啟動。我們手中最新的財務報表來自2018財年。
- 學校詳情：The Stance School是位於美國主要大都市的私立學校，包括初等和高等學校，教學覆蓋K-12所有年級。
- 學生人口統計：學校共有1000名學生，學生主要來自中產階級至中上層階級家庭。
- 融資問題：約10%的學生獲得獎學金。無需考慮該專案的持續成本。年度節省的100萬美元應足以覆蓋該舉措的持續運營成本。捐贈基金用於特定目的並確保學校的長期資金來源。捐贈基金不能作為該舉措的融資選項。