学校如何在不裁员的情况下筹集百万资金?

ProHub Comment

本案例考查候选人通过比较分析和人力配置优化来识别教育机构成本削减杠杆的能力。候选人必须平衡定量分析(薪酬基准测试和岗位消除数学)与定性风险评估(招生影响、员工士气、服务质量),以便就实现100万美元成本节省的建议做出决策。

預計時間 15 分鐘
難度 中等
來源 NYU
50 / 100
我们的咨询公司刚刚完成了与The Stance School的项目合作。该校是位于Philadelphia的一所K-12私立学校,我们帮助他们制定了两项重大战略举措。首要举措是为学生开发一个电子学习平台,以便在全球疫情期间实现远程学习——学生在学年最后几个月被迫在家上课。第二项举措是为教师开发专业发展工具,帮助他们开发并有效提供远程课程。战略规划团队确定这两项举措的成本为100万美元。现在您需要确定这些举措在未来一年内将如何融资,以及学校是否应该继续推进该项目。

釐清資訊

  1. 时间框架:目前是2020年上半年。这些举措将在2020-2021学年开始时启动。我们手中最新的财务报表来自2018财年。
  2. 学校详情:The Stance School是位于美国主要大都市的私立学校,包括初等和高等学校,教学覆盖K-12所有年级。
  3. 学生人口统计:学校共有1000名学生,学生主要来自中产阶级至中上层阶级家庭。
  4. 融资问题:约10%的学生获得奖学金。无需考虑该项目的持续成本。年度节省的100万美元应足以覆盖该举措的持续运营成本。捐赠基金用于特定目的并确保学校的长期资金来源。捐赠基金不能作为该举措的融资选项。