暴雪來襲，運輸部門是租還是買100臺除雪車？
練習這道中級growth strategy案例面試真題，涵蓋Transportation行業場景。包含詳細題目描述、澄清問題、分析框架和專家建議方案。來自 ProHub 835+ 諮詢案例面試題庫。
ProHub Comment
本案例考察了成本效益分析和約束下的產能規劃。它要求應聘者比較兩種戰略選擇（提高租賃費率與購買裝置），進行盈虧平衡分析，並同時考慮財務指標和運營風險。本案例教授採購和供應商管理中的實用決策。
預計時間
26 分鐘
難度
中等
來源
Tuck
37
/ 100
我們的客戶是新罕布什爾州交通部（NH DOT），一個州政府實體，致力於“為該州所有居民、訪客和貨物運輸提供安全可靠的出行選擇”。管理降雪是NH DOT的一項主要職責。每年，他們都會租用私人裝置來清除道路積雪。NH DOT目前正在協商2023年的除雪合同，但面臨裝置租賃短缺的問題。這導致預計響應時間延長，並且每輛除雪車預計覆蓋的“作業路線”（beats）數量增加。交通部已聘請我們公司來幫助解決這個問題併為未來幾年做出規劃。
釐清資訊
- 初步估計，本季將有300臺機器可用。
- NH DOT目前不擁有任何除雪裝置。
- 除雪裝置租賃費包含人工成本。租賃費每年協商。
- 負責NH以及通往鄰州的路線。
- 作業路線（Beat）= 需要除雪的獨特路線。
- 響應時間 = 完成一條作業路線除雪所需的時間。
- NH租用三種不同尺寸和規格的除雪裝置（為本案例目的，假設所有除雪裝置相同）。