零售商利润停滞，如何通过自有品牌扭转局面？

本案例展示了结构化的盈利能力分析，候选人必须诊断尽管收入增长但EBITDA持平的情况，将商品成本确定为罪魁祸首（特别是干商品），然后使用竞争基准和客户支付意愿数据来推荐自有品牌迁移战略。该案例测试定量分析技能和关于供应商力量和客户行为的定性推理。