航司并购后利润缩水，如何找回1亿美元目标？

您的客户是Rubicon Co，一家在美国运营的低成本航空公司。几年前，Rubicon Co完成了对Scarlet Air的收购，Scarlet Air是一家主要基于西海岸的航空公司。收购后的利润未能达到执行委员会的预期，Rubicon Co的CEO已经聘请您来分析原因并提高盈利能力。