本案例测试候选人建立基础设施投资评估的自下而上财务模型的能力。核心挑战是通过逻辑分解（机场乘客→运输方式→地铁采用率）估计客流量，然后计算回本期。关键洞察是认识到在固定成本和有限定价权的情况下，改善回报的唯一杠杆是通过运营设计改变增加乘客量。
我们的客户是沙特阿拉伯基础设施部。他们正在规划建设一条地铁直线，连接国际机场和利雅得市中心。
他们已经估计工程、采购和施工的前期投资为20亿美元，其中60%由沙特阿拉伯主权基金资助，40%由基础设施部资助。
他们委托我们帮助他们评估这一潜在投资。
评估目标（由候选人提出）：客户希望基于其投资部分（40%）的回本期进行决策，目标回本期低于25年。
澄清信息：