本案例測試候選人建立基礎設施投資評估的自下而上財務模型的能力。核心挑戰是透過邏輯分解（機場乘客→運輸方式→地鐵採用率）估計客流量，然後計算回本期。關鍵洞察是認識到在固定成本和有限定價權的情況下，改善回報的唯一槓杆是透過運營設計改變增加乘客量。
我們的客戶是沙烏地阿拉伯基礎設施部。他們正在規劃建設一條地鐵直線，連線國際機場和利雅得市中心。
他們已經估計工程、採購和施工的前期投資為20億美元，其中60%由沙烏地阿拉伯主權基金資助，40%由基礎設施部資助。
他們委託我們幫助他們評估這一潛在投資。
評估目標（由候選人提出）：客戶希望基於其投資部分（40%）的回本期進行決策，目標回本期低於25年。
澄清資訊：