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这是一个经典的并购案例,旨在测试候选人识别隐藏盈利问题的能力。关键洞察在于,尽管销售量增长,但收入下降并非由市场动态引起,而是由销售团队激励机制错位导致的价格竞争所致。本案例揭示了估值对运营改进的敏感性。
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