这是一个成本重组案例，需要进行财务分析以计算所需的成本削减，随后进行运营识别成本削减杠杆。该案例要求候选人在积极的成本目标与现实的执行风险之间取得平衡，特别是在大规模裁员和外包对品牌和质量的影响方面。
踏板伙伴是一个拥有数百万会员的互动健身平台，提供联网、技术驱动的健身课程，利用其专有硬件——踏板伙伴固定自行车。
最近，该公司受到一位大型激进投资者的挑战。激进投资者引用股价暴跌对股东回报的影响。激进投资者将该问题直接归因于踏板伙伴整个公司成本控制不力。踏板伙伴首席执行官已聘请贵组织来确定如何管理其成本问题。