Unicloth
透過和客戶交流,暫時沒有合適的機會進行JV(成立合資公司),於是還剩下2個選項: primary investment(一級市場投資)、M&A(Mergers & Acquisitions,併購) 進一步縮小研究範圍,進入到量化評估階段。 此時需要候選人給出評估投入產出比(ROIC)的模型,面試官會 …
印度普惠保險，政府如何決策？
印度保險市場滲透率極低。大多數可受保的成年人口未購買保險，這會帶來嚴重後果——當遭遇經濟困境時，例如家庭主要經濟支柱去世，或遭遇乾旱、洪災，人們要麼難以生存，有些情況下甚至選擇自殺。提到保險，我們指的是壽險和非壽險（如健康險、農作物險等）。在本案例中，這種區分並不重要。 印度政府正考慮利用印度郵政網 …
私募收購體育隊，協同能否撐起11億？
我們的客戶Alpha Capital是一傢俬募股權公司，正在考慮收購費城費城人隊。當前球隊所有者主動聯絡了Alpha Capital，提議以11億美元的價格出售球隊。Alpha Capital已委託我們公司進行盡職調查，並希望我們幫助他們理解： A. 這支球隊的價值是多少？ B. 他們是否應該進行這 …
足球豪門：梅西轉會，五年如何盈利？
您的客戶是一家主要的英格蘭足球俱樂部的CEO。他接到訊息，萊昂內爾·梅西正在尋找新球隊，興奮不已地給您打了電話。像梅西這樣水平的球員非常罕見，他的加入無疑會提升任何一支球隊的實力。然而，由於COVID-19疫情限制了預算，資金將會緊張，並且需要產生回報。他希望您能幫他確定一個合適的報價金額。
亞洲服裝品牌，美國市場如何盈利？
我們的客戶Unicloth是一家亞洲服裝零售商，正試圖在美國建立盈利業務。然而，自五年前進入美國市場以來，他們一直難以實現這一目標，並已委託我公司查明原因並提出下一步建議。我們能如何提供幫助？
房屋檢測：跨州擴張選哪個？
我們的客戶，Home Inspection Co.（房屋檢查公司），是一家獨立的第三方房屋檢查公司，負責在房屋售出後進行檢查。他們目前在俄亥俄州運營，並聘請我們幫助他們確定是否應該擴充套件到更多的州，如果應該，應該擴充套件到哪個州以及如何擴充套件？
服裝本土化併購，員工為何留不住？
案例問題： Yermakov Ltd，一家總部位於美國、業務遍及全球65個國家、擁有10萬名員工的服裝公司，正在推進其品牌形象的“本地化”程序。除了繼續為其許多Yermakov服裝系列沿用傳統的供應鏈和製造流程外，Yermakov還在推出新的本地時尚系列。Yermakov之所以能夠做到這一點，得益於 …
油氣服務商工程師流失率高企，如何破局？
我們的客戶SLS是全球最大的油氣服務提供商之一,業務遍及85個國家,僱傭了來自140多個國家的約10萬名員工。他們幫助客戶尋找、勘探和鑽探儘可能多的石油和天然氣——客戶範圍從大型國際石油公司到沙烏地阿拉伯和俄羅斯等石油國家。 最近,他們發現全球多個辦公室的現場工程師(FE)流失率非常高,其中印度孟買 …
美國鞋廠：離岸生產，多少比例是最佳解？
一家美國主要鞋類製造商目前所有產品線都在國內生產。由於勞動力成本上漲和競爭壓力，該製造商現在有興趣瞭解是否應該將部分或全部生產線外包到海外（offshore），如果應該外包，那麼應該外包到哪裡，以及其總產品線中應有多少比例在國內生產（onshore），多少比例在海外生產。客戶在比較國內生產與海外生產 …