風險投資者如何用科技銀行撬動被忽視的15百萬家庭市場？
我們的客戶 Brandy Thomas-Chase (BTC) 是一位權勢顯赫的黑人金融界人士，擁有美國最成功的風投公司之一。她帶著一個對她來說非常重要的問題來找我們。她認為中大型銀行忽視了一個重要的潛在消費者群體：未獲充分銀行服務的人口，通常出現在服務不足的少數族裔群體中。BTC 希望我們能提出建 …
食品配送中心該花400萬自動化改造嗎？
從貿易展覽會回來後，一家大型雜貨配送中心的CEO給你打電話。他熱情地描述了一項新技術，可以用來自動化他公司流程的一部分。他問你認為這對他的業務是否是個好主意。考慮到這位CEO是一位熱愛創新的技術愛好者，你開始思考其中的含義。你將如何處理這個問題？
香蕉天堂：如何用作物替代拯救地下水？
天堂香蕉國(印度洋上的一個島國)的政府以農業經濟為主。大多數人口從事水稻種植。水稻在農場種植後,由政府以預定價格(稱為最低售價MSP)收購。天堂香蕉國正面臨地下水枯竭危機(農業灌溉用水)。由於水稻在種植階段需要大量水分,水位每年下降約50英尺。這是該島的一個主要關切問題,政府計劃推出一個作物多樣化試 …
家居清潔品牌如何四年營收翻倍：併購還是自主創新？
你的客戶是一家全球消費品公司——Grime Co.。Grime Co.生產紙製品（如紙巾）、家用清潔產品和洗衣護理產品。公司董事會設定了一個激進的收入目標：四年後達到20億美元。目前收入為10億美元。執行長請你幫忙。具體來說，我們的客戶希望你評估公司的市場地位，並幫助制定戰略以在4年內實現20億美元 …
家居零售商營收翻倍，利潤卻腰斬，如何自救？
Home Improvement Co.是美國主要的家裝零售商,銷售工具、建築產品、電器和服務。自2020年以來,該公司一直未能達到利潤目標,正在尋求可能的解決方案。 我們的客戶是該公司首席財務官(CFO),已聘請我們制定一項計劃,扭轉這一軌跡,使公司恢復到三年前的盈利水平。
秘魯巧克力品牌如何攻佔美國市場？
Chooco是一家總部位於秘魯利馬的高階巧克力公司。該公司在成立初期運營良好且盈利，現在正尋求拓展到美國市場。Chooco在啟動這一擴張之前應該考慮哪些因素？
紙張流通商如何透過IT外包實現成本突破?
Papyr是一家總部位於Ohio的紙張分銷商。由於紙製品需求下降,該公司在所有後臺職能部門裁員20%。然而,在比較去年的實際業績與預期收入後,Papyr希望進一步提高盈利能力。您將如何建議他們?
航司併購後，如何挖掘1億美元的利潤潛力？
您的客戶是Rubicon Co，一家在美國運營的低成本航空公司。幾年前，Rubicon Co收購了主要在西海岸運營的航空公司Scarlet Air。收購後的利潤未能達到執行委員會的預期，Rubicon Co的執行長已聘請您來了解原因並提高盈利能力。
航司併購後利潤縮水，如何找回1億美元目標？
您的客戶是Rubicon Co，一家在美國運營的低成本航空公司。幾年前，Rubicon Co完成了對Scarlet Air的收購，Scarlet Air是一家主要基於西海岸的航空公司。收購後的利潤未能達到執行委員會的預期，Rubicon Co的CEO已經聘請您來分析原因並提高盈利能力。