案例庫

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835 條結果
BCG
中等

傳統書店進軍電子書,能否扭虧為盈?

Market Entry Profitability Retail

我們的客戶Classic Bookstore (CB)是西班牙一家傳統書店連鎖企業,專門經營非技術類書籍。在過去3年中,CB的收入停滯不前,但擁有穩定忠誠的客戶群體。作為新增長戰略的一部分,他們正在考慮是否進入電子書市場。 客戶正在考慮銷售自己的電子閱讀器並開發網站來銷售該裝置的電子書。 客戶要 …

27 分鐘
IESE
48
中等

傳統電力公司如何切入電動車產業鏈?

Market Entry Growth Strategy Power & Utilities

我們的客戶Harrison Energy是美國最大的電力和公用事業公司之一。現在是2018年,執行長認為電動車市場很有吸引力,想要進入這個領域。她需要幫助瞭解如何進入市場、何時進入以及相關的投資回報率。她聘請了你的公司來幫助制定戰略。

26 分鐘
ROSS
10
中等

廉航收費行李箱,利潤增還是客戶跑?

Strategic Decision Profitability Transportation

BudgetAir是一家總部位於賓夕法尼亞州費城的低成本國內航空公司。作為"兄弟之愛之城"的企業,該航空公司專注於客戶服務和滿意度。實際上,BudgetAir在所有航空公司中一直保持最高的客戶滿意度評分。作為以客戶為中心戰略的一部分,他們因營銷口號"行李免費託運"而聞名。 隨著BudgetAir擴 …

26 分鐘
Pennsylvania
10
中等

廉價航空如何實現20%利潤率目標?

Profitability Transportation

Sardine Airlines 是一家超低成本航空公司,在美國本土各地運營航班。他們在加州Oakland、Oklahoma Tulsa 和Connecticut Hartford 設有樞紐機場。Sardine Airlines 面臨來自Cattle Car Air 和Soul Airlines 等 …

27 分鐘
Duke
10
困難

滑雪場咖啡店值得投資嗎?如何評估20%的五年回報率?

Profitability Merger & Acquisition Consumer Goods

你的朋友在Tahoe最大的滑雪勝地Palisades經營一家很不錯的咖啡店。該咖啡店位置優越,生意很好。她向你提出以20萬美元的價格出售這項業務。這項投資的5年投資回報率是多少?

36 分鐘
PeterK
10
BCG
中等

遊戲初創如何選擇商業模式才能突圍?

Pricing Business Model Selection Technology

你的客戶是Next Level Gaming (NLG),一家位於美國加州洛杉磯的電競和計算機遊戲行業初創公司。NLG計劃推出其首款遊戲——一款線上多人角色扮演遊戲,與任何現有特許經營權都不同。作為行業的新進入者,NLG執行長Bobby Beck要求你幫助決定其商業模式。該公司正在考慮3種方案:訂閱 …

27 分鐘
NYU
38
中等

運動服飾廠商如何透過材料最佳化實現2540萬美元成本節省?

Cost Reduction Profitability Consumer Goods

我們的客戶是一家主要的美國健身服裝製造商,由於成本上升而最近失去了市場份額。由於利潤率下降和公司收益下滑,激進投資者威脅要將公司出售。執行長認為如果公司被出售給大型零售商,真正的潛力將會喪失,因此聘請了您來幫助制定公司戰略。首先,我們需要確保已識別出所有潛在的成本節省槓桿。

26 分鐘
ROSS
10
BCG
中等

零食企業是否該放棄外包配送,自建物流體系?

Operations Make vs Buy Comparison

一家零食公司僱傭承包商分銷其產品(例如餅乾、薄脆餅乾)。該公司希望將分銷業務內部化,並僱傭全職員工來分銷其產品(即,將產品上架到商店貨架上)。他們是否應該轉換為這種模式?

26 分鐘
PeterK
38
McKinsey
中等

零售企業如何突破女性高管天花板?

Diversity & Inclusion Operations Wild card

您有一位美國零售客戶,希望其高管團隊能夠更好地反映其客戶群體和員工隊伍的構成。目前,他們的高管團隊中有25%是女性,客戶希望增加這一比例。為了在高管套房中獲得更多女性,您想要評估什麼?

25 分鐘
PeterK
40