運輸公司利潤下滑，是外包維修還是自建車間？
我們的客戶是一家美國運輸公司，擁有超過2,000輛卡車的車隊。車隊是指卡車的前部（駕駛員所在位置），不包括拖車部分。這個車隊分佈在美國的10個地點。 以下是實際運作方式的示例：車隊從一個地點出發（所有卡車停放的地方），提貨給客戶（例如，在配送中心），這成為拖車部分，將其運送到另一個地點（例如，零售 …
鉀肥礦企遭遇卡特爾崩裂，是該堅守還是急流勇退？
您的客戶是Karnalyte Resources，一家小型鉀肥生產商。在7月30日早上，俄羅斯主要生產商Uralkali宣佈與其合作伙伴Belaruskali分離。這將對行業產生什麼影響？Karnalyte應該採取什麼行動？
零售商成本降了，為何銷售反而下滑？
一家主要經營服裝和家居用品的大型零售商在過去幾年中增長緩慢，利潤也未達預期。執行長聘請您幫助該公司提高年增長率並最終提高盈利能力。
零售商開設麵包房，月利潤973美元值不值？
我們的客戶Fresh Foods是位於Chicago的獨立雜貨店，正在考慮開設店內麵包房，為顧客提供新鮮烘焙的手工麵包。然而，他們需要決定提供新鮮烘焙手工麵包是否是個好主意。Fresh Foods應該考慮哪些成本和收入專案？這是否會是一個有利可圖的想法？對Fresh Foods的月度影響將是什麼？
電力公司如何在監管壓力下找到5億美元的成本削減空間？
我們的客戶是Utility Co.，一家美國西海岸的公用事業公司。過去幾年，Utility Co.一直盈利，在此期間經營狀況相對穩定且良好。然而，兩週前，監管機構開始向Utility Co.施壓，要求其降低成本，以改善客戶價格/費率。Utility Co.運營在高度監管的能源市場中，需要透過年度流程 …
電子製造商如何撬動410億美元遊戲市場？
Betacer是一家主要的美國電子產品製造商，為家庭使用者、商業和政府提供筆記型電腦、臺式電腦、平板電腦、智慧手機、顯示器、投影儀和雲解決方案。鑑於電子產業各個細分市場增長率低迷或為負，Betacer正在尋求擴充套件機會，並考慮進入美國影片遊戲市場。他們已與您聯絡，以獲得關於這是否是明智之舉的建議。
電信運營商如何最佳化三大業務線收入結構？
Cable Two是一家寬頻通訊提供商。它在美國24個州提供有線電視、網際網路和固定電話服務。他們聘請了你來改善其盈利能力。作為你工作流的一部分，你需要計算客戶的年度收入。
電商平臺如何透過技術和自有品牌實現2400萬美元增長？
您的客戶East Oak是一家快速增長的現代家居用品和傢俱零售商。該公司在過去5年中實現了巨大增長,現在正在考慮繼續實現這種增長的方式。 CEO希望我們的團隊為如何實現這一目標提供建議。
電商物流成本翻倍，如何扭轉利潤下滑？
你的客戶Congo.com(以地球上的一個雨林命名)是世界上最大的電子商務零售商之一。公司擁有多樣化的物流網路，品牌建立在消費者滿意度的基礎上。公司在過去5年裡增長迅速，但最近開始出現利潤率下滑。你被聘請來尋找Congo必須解決的根本原因，以便專注於盈利能力，從而繼續推動增長。