西非大學如何吸引國際生建立全球排名專案？
您的客戶是一所位於非洲國家的大學，正在考慮推出一項新的全球管理學士專案(Global Bachelor of Management, GBM)。該大學已經擁有一個規模較小的、僅在當地享有知名度的管理學士專案。目標是建立一個吸引來自國外和國內頂尖學生的專案，最終在全球排名中獲得一席之地。大學應該採取哪 …
低成本航空公司如何在增長中扭虧為盈？
Sardine Airlines是一家超低成本航空公司，在美國本土各地運營航班。他們在加州Oakland、俄克拉荷馬州Tulsa和康州Hartford設有樞紐機場。Sardine Airlines面臨來自Cattle Car Air和Soul Airlines等其他低成本航空公司的壓力不斷增加。在過 …
快消巨頭如何在激進投資者壓力下創造百億價值？
您的客戶是一家大型快速消費品公司，擁有多個業務部門，包括零食、美妝和家居清潔產品。客戶正面臨一位持有公司7%股份的知名激進投資者的壓力。客戶要求您幫助預測這位新投資者可能的訴求，以提高股價或公司業績。您有什麼想法來為股東創造短期和長期價值？
快消巨頭收購創業公司，如何留住人才實現協同？
我們的客戶是一家主要的全球快消品集團。他們的明星產品是家庭收納和家庭清潔用品。他們正在收購一個線上平臺，該平臺以訂閱模式向消費者提供個人護理產品。該目標公司的運作方式類似於Amazon Pantry，每個月直接將護理產品配送到消費者的家門口。但與Amazon的服務不同，該目標公司的所有產品都是內部生 …
快消企業如何用資產剝離應對激進投資者？
您的客戶是一家大型快速消費品公司，擁有多個業務部門，包括零食、美容和家居（清潔）產品。該客戶正面臨來自一位高調激進投資者的壓力，該投資者已建立了公司7%的股份。客戶要求您幫助預測新投資者可能的需求，這些需求可能會提高股價或公司業績。您有什麼想法可以在短期和長期內為股東創造價值？
快遞企業市場份額跌至20%，如何透過細分策略逆轉困局？
我們的客戶 Aces 是一家在 XYZ 國運營的快遞公司。五年前，XYZ 政府對快遞行業進行了放松管制，留下三家相同的公司填補空白。對這些公司的唯一要求是每家都必須在該國的每個市鎮運營。 XYZ 的市場在近三十年來一直保持穩定（每年 3 億個包裹）。放松管制以來，Aces 的收費為 $0.44/磅 …
快遞企業該選電動還是燃油車？成本差26萬年省關鍵
我們的客戶是美國一家主要的快遞公司。快速包裹公司(Quick Package Co., QPC)是一家全國性運營商,業務覆蓋全國。QPC完成日常住宅和商業包裹遞送(類似FedEx和UPS)。如今競爭成本很高,公司面臨一個關於車隊的重大決策——公司應該投資內燃機(ICE "汽油")卡車車隊還是電動 …
快餐連鎖如何在成本和投資間找到利潤突破口？
一家全國快餐連鎖店Five Ladies銷售漢堡，該公司已向你尋求建議以提高盈利能力。該連鎖店在2020年實現了24億美元的銷售額，在美國擁有2000家門店，其中75%由公司自有，25%為特許經營商。
抗真菌新藥三個適應症，哪個最賺錢？
Massive Dynamic是一家跨國製藥公司。其資產之一Cortexiphan是一種抗感染藥物，已成功治療三種主要的院內感染疾病，目前正處於II期臨床試驗階段。不幸的是，Massive Dynamic僅有足夠資金為Cortexiphan針對三種疾病中的一種進行III期臨床試驗。Massive …