快餐巨頭收購甜甜圈店，協同效應值多少錢？
假設我們的客戶是Great Burger (GB)，一家與McDonald's、Wendy's、Burger King、KFC等品牌直接競爭的快餐連鎖店。以門店數量衡量，GB是全球第四大快餐連鎖店。和大多數競爭對手一樣，GB為三大主要用餐時段（早餐、午餐和晚餐）提供餐點和“套餐”。儘管GB擁有一部分 …
快餐連鎖如何解決醬料供應瓶頸？
我們的客戶是快餐連鎖店 Hot Indian 的執行長。Hot Indian 在美國境內的年收入達30億美元，在多數主要城市設有門店。Hot Indian 於2003年從明尼阿波利斯（Minneapolis）的一輛小型餐車起家，迅速成為當地的標誌性品牌，以其優質的食物、卓越的服務以及獨特的“跳舞享九 …
快餐連鎖營收增長卻利潤下滑，問題出在哪？
您的客戶是Tacotle，一家全國領先的快速休閒餐廳，2019年收入達4.2億美元。在2019年之前的五年裡，Tacotle實現了穩定的收入增長和行業領先的盈利能力。但在其15年曆史上首次，Tacotle連續三個季度EBITDA（息稅折舊攤銷前利潤）出現下滑。Tacotle的CEO已聘請您，探究導致 …
投入3億美元研發水痘疫苗，值不值？
您的客戶是一家大型製藥公司，正在研發一種水痘疫苗。該疫苗需要透過三個階段的測試才能獲得 FDA 的批准。目前，疫苗已完成第二階段測試，客戶正尋求您的幫助，以決定是否資助第三階段。第三階段將持續兩年，耗資 $300M。前期測試結果表明，該疫苗有 95% 的獲批機率。一旦獲批，我們將能夠立即開始生產疫苗 …
投資3萬元買50%股份，果汁店兩年能回本嗎？
1990年。您的客戶Dan接到一位名叫Jim的企業家洽談，Jim希望與Dan討論投資他其中一個想法的可能性。Jim在成功推出新業務方面有歷史記錄，但Dan不確定是否應該投資。Jim提出的想法是開設一家新的"冰沙"店，這是一種他最近在Hawaii旅行時看到的飲品。他認為冰沙可能是一項大生意，並希望儘快 …
折扣零售商營收增長卻利潤停滯，問題出在哪？
您的客戶是美國一家連鎖一元店的所有者。儘管受經濟衰退影響，業務蓬勃發展，顧客紛紛從大型零售商轉向更便宜的替代品，但該公司發現利潤增長不如營收增長。鑑於營收增長已開始放緩，提高盈利能力已成為客戶的首要任務，他們聘請我們調查此問題。
汽車零件供應商如何在中國競爭中扭轉衰退？
我們的客戶 High Q Plastics 是一家位於 U.S. 的汽車零部件供應商。他們主要向汽車客戶生產和銷售注塑成型塑膠零件，例如格柵、門把手、裝飾件等。客戶有兩大主要收入來源：大型汽車 OEM 廠商和售後市場。客戶最近利潤持續下降，主要原因是來自中國的新海外競爭對手加劇了價格競爭。過去幾年， …
男性內衣品牌如何實現4倍增長與盈利目標？
我們的客戶，Men's Extra Comfortable Essentials，是一家總部位於美國的製造商，生產襪子、背心、T恤和內衣等基本款服裝。他們生產每條服裝產品線，然後進行品牌化和包裝以進行分銷。2016年營收為6000萬美元，執行長向股東承諾到2020年實現4倍增長，屆時她承諾達到 …
罕見病藥企五年翻倍，靠有機增長還是併購?
我們的客戶是一家大型製藥公司，在“Rare Disease”（RD，罕見病）領域擁有強大的業務。罕見病是指在美國影響不到20萬人的疾病。歷史上，製藥公司在罕見病領域投入不多，因為針對如此小的群體進行研究的成本效益不高。 由於製藥巨頭產品數量的減少以及針對罕見病研發法規的最佳化，降低了研發成本，過去 …