教育非營利如何選擇全國擴張的第一站？
我們的客戶是Future Builders (FB)，一家總部位於Boston的教育類非營利組織，成立於10年前。FB為教育水平不足的高中學生提供密集的STEM和職業培訓專案，將課堂教學與實踐導師制度和專業實驗室空間相結合。 該專案在Boston取得了巨大成功。FB每年招收約500名學生，畢業生被 …
23億美元收購值不值？胰臟癌新藥能否破局？
漢密爾頓&漢密爾頓（H&H）是一家跨國製藥公司，正在考慮收購生物技術公司Sternofi。Sternofi擁有一種名為Deanraghutumab的、處於2期臨床試驗階段的有前景的候選藥物。H&H是否應該進行此次收購？
人道組織如何用無人機在非洲救更多生命？
我們的客戶，Toto Foundation，是一家知名無人機制造和物流公司新成立的非營利機構，正在非洲地區探索援助專案。客戶希望您能提供專業建議，以確定在哪裡以及如何部署他們的技術，從而產生最大的影響力。
大麻零售商如何在飽和市場中重獲增長動力？
您的客戶是Green Dreamz，一家總部位於美國Colorado州的垂直整合大麻公司。Green Dreamz成立於2011年，最初是一家醫用大麻企業，在2014年全州合法化後，業務擴充套件到娛樂用大麻市場。此後，Green Dreamz已成為Colorado州門店數量最多的公司之一，與從夫妻店 …
大學商學院如何在線上教育衝擊下扭轉招生危機？
我們的客戶Greg Wilkinson是一所中等規模四年制大學商學院的院長。他們正面臨申請率下降的問題，並委託我們協助查明下降原因以及如何提高錄取轉化率。他必須在本週晚些時候就此議題向校董會彙報。
女性雜誌新品牌如何撬動被Vogue壟斷的市場?
您的客戶是一家雜誌出版公司，主要面向20至35歲的男性讀者，類似於Sports Illustrated。他們還出版面向金融受眾的雜誌，類似於Yahoo Finance或The Wall Street Journal。鑑於Vogue的主導地位和增長，他們希望推出一系列新雜誌，目標讀者為20至35歲的女 …
女鞋品牌如何在衰退市場中實現銷量翻倍增長？
您的客戶是一家大型專注於零售的私募股權公司，旗下擁有Salty Sole，一個領先的青少年女鞋設計師品牌，主要面向14-22歲的年齡段。 Salty Sole去年被該私募股權公司收購，原計劃透過提高公司的EBITDA，在2012年出售時實現可觀的利潤。然而，由於當前經濟衰退，收購後年利潤增長幅度不大 …
公立學校成績下滑，如何精準突破？
我們的客戶是Quahog, Rhode Island學區的督學。他很擔憂，因為該學區學生的標準化考試成績屢次表現不佳。他要求我們幫助他找出應對之策。
公立學校要砍員工成本，戰略投資還能繼續嗎？
我們公司剛剛與位於 Philadelphia 的 K-12 學校 The Stance School 完成了一個專案，旨在幫助他們制定兩項主要的戰略舉措。首要舉措是為學生開發一個線上學習平臺，以促進遠端學習，這是為了應對一場全球性疫情，該疫情導致學生在學年的最後幾個月不得不居家上課。另一項舉措是開發 …