媒體公司利潤下滑，是該轉型還是自建平臺？
練習這道中級profitability案例面試真題，涵蓋Media & Entertainment行業場景。包含詳細題目描述、澄清問題、分析框架和專家建議方案。來自 ProHub 835+ 諮詢案例面試題庫。
ProHub Comment
該案例測試候選人使用利潤樹診斷盈利能力問題的能力，認識到收入停滯(而非成本增加)是核心問題，然後使用收支平衡分析和淨現值分析來評估戰略合作機會的能力。該案例從診斷邏輯上進展到交易結構再到財務評估，需要既具備分析嚴謹性又具備戰略判斷力。
預計時間
25 分鐘
難度
中等
來源
HKUST
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我們的客戶是東方傳媒(OM)集團，一家位於中國大陸的娛樂傳媒集團。在最近的財年中，OM的收入穩定在50億元人民幣，但利潤下降了20%。客戶擔心這一趨勢會繼續到當前年度，因此聘請我們公司幫助制定未來增長的道路。
釐清資訊
- 業務：東方傳媒從事電視媒體制作業務。OM製作中文連續劇、資訊圖表和綜藝節目，銷售並分銷給中國及國際電視臺。
- 收入、銷售成本(COS)和利潤：過去一年銷售成本增長了5%，符合行業預期，但銷售收入保持平穩。淨利潤在過去一年下降了20%。
- 銷售與營銷(S&M)和行政費用：過去一年，OM批准了銷售與營銷預算增加10%，並實施了成本控制策略，成功地將行政成本保持在相同水平。
- 競爭：由於來自線上內容平臺(如嗶哩嗶哩和愛奇藝)的競爭，OM的同行在過去一年都報告了利潤下降。