一位富有的電信企業家正在評估是否投資 NFL 在 Mexico City 的首支國際擴充特許經營球隊。本案例要求建立詳細的財務模型來計算 NPV，需考慮體育場成本（$500M）、球隊購買價格（$2.25B）、特許經營費（$250M）以及持續的收入/支出。根據基本情景假設（14% 的最低迴報率，4% 的增長），NPV 為負 -$0.2B，表明除非識別出收入增長機會，否則應拒絕此項投資。
關鍵洞察：
- 體育特許經營的 NPV 分析需要仔細區分每場比賽的收入流（門票、特許經營）與年度固定收入（電視合同）和支出。
- 針對新產品（墨西哥的美國橄欖球）進入新地理區域市場，具有很高的執行風險和入住率不確定性，應明確予以解決。
- 資產利用效率至關重要——識別非比賽收入機會（體育場租賃、訓練營、VIP 體驗）可以顯著改善專案經濟效益。
- 客戶在創新電信/技術方面的背景可能會帶來意想不到的協同效應（體育場 Wi-Fi、數字球迷互動），從而使這支墨西哥特許經營球隊脫穎而出。