候選人必須分析針對Dubai高淨值人士（“鯨魚”）的豪華酒店專案在財務上是否可行。透過五個問題，他們需要計算需求量（高峰期每晚4,000位、淡季每晚2,000位鯨魚客戶），確定酒店規模（3層×1,500間客房），計算投資額（55億美元）和年利潤（15億美元），最終向執行長推薦是否繼續進行，儘管未能達到5年投資回收期目標（超過8個月）。
關鍵見解：
- 游泳池質量與鯨魚客戶比例和房價直接相關——優質泳池可以獲得溢價房價並吸引更多高價值客戶
- 季節性嚴重影響需求（3個月高峰期增長25%），需要根據高峰季節需求而非平均需求進行容量分析
- Belzor以100%入住率運營表明市場存在未被滿足的需求，驗證了新進入者的商業案例
- 財務可行性不僅需要檢查年利潤，還需要檢查投資回收期相對於總投資額和建設時間表的關係
- 即使出現強勁的定量表現（年利潤15億美元），如果投資回收期超過投資者的最低收益率要求，也可能導致邊界性推薦