電視網如何出價爭奪冬奧轉播權？
#Tech, Media & Entertainment
練習這道McKinsey 高級merger & acquisition案例面試真題，涵蓋Tech, Media & Entertainment行業場景。包含詳細題目描述、澄清問題、分析框架和專家建議方案。來自 ProHub 835+ 諮詢案例面試題庫。
ProHub Comment
這是一項複雜的 NPV 案例，要求候選人構建一個主要基於廣告收入分析的盈利能力框架。該案例旨在測試候選人是否能夠正確構建複雜計算，識別並考慮機會成本，以及應用折現方法——最終透過系統性地消除非核心收入和正確的時間價值調整，得出 $177M 的結果。
預計時間
36 分鐘
難度
困難
來源
Chicago Booth
40
/ 100
在2012年，一家電視網路公司聘請我們，以決定為2018年“PyeongChang, South Korea”冬奧會的轉播權出價多少。
他們應該出價多少？
釐清資訊
- 我們的客戶是一家廣播電視網路公司，僅透過廣告盈利，不透過訂閱收費。
- 市場研究表明，消費者每小時看電視可接受的廣告時間不超過10分鐘；如果廣告時間過長，他們將停止觀看。
- 冬奧會日程：持續16天；開幕式在第一天（週五）；比賽在接下來的14天進行；閉幕式在最後一天（週六）。
- 轉播時間：開幕式 晚8點至11點；平日轉播每天 上午9點至12點，下午2點至5點，晚7點至11點；週末轉播每天 上午11點至晚9點；閉幕式 晚8點至11點。
- 廣告：黃金時段為 週一至週五 晚7點至11點，以及 週六至週日 全天，外加開幕式和閉幕式；非黃金時段為 週一至週五 其他所有時間；廣告位時長為30秒；黃金時段廣告位費用為 $400,000；非黃金時段廣告位費用為 $200,000。
- 奧運賽事產生的總廣告收入為 $928M，計算方式為：平日非黃金時段 $240M + 平日黃金時段 $320M + 週末黃金時段 $320M + 開幕式/閉幕式 $48M。