公立大學電動巴士投資：虧損專案值得投嗎？
練習這道McKinsey 中級environmental strategy案例面試真題，涵蓋Energy行業場景。包含詳細題目描述、澄清問題、分析框架和專家建議方案。來自 ProHub 835+ 諮詢案例面試題庫。
ProHub Comment
本案例測試候選人在執行資本投資決策定量分析的同時構建複雜環境可持續性問題的能力。該案例巧妙地揭示了"綠色"解決方案（電動公交車）儘管有環保益處但5年投資回報率為負，迫使候選人超越簡單的成本效益分析，考慮戰略、聲譽和長期因素。
預計時間
26 分鐘
難度
中等
來源
Darden
50
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你是中西部一所大型公立大學的院長。你的任期致力於透過各種舉措提升大學的知名度。最近，董事會要求制定一份計劃，概述大學的環境足跡，並制定在2040年前實現淨零廢物的目標。作為前商業高管，你熟悉ESG原則，但需要了解PubU主要的環境影響驅動因素。
釐清資訊
- PubU有多大？PubU是一家大型研究機構，包括本科生（3.5萬人）、研究生院（1萬人）和各種專業學校（約2000人）。學生人數預計保持穩定。該大學規模很大，需要一個廣泛的柴油動力公交車系統供學生在校園各處往來。
- PubU有多少可用資金/資金來自哪裡？PubU的平均運營預算為20億美元。其中20億美元中，約30%來自州政府，10%來自校友捐款，20%來自大學捐贈基金（每年支付資金的基金），40%來自學生費用。
- PubU目前如何獲得電力？來自當地電網（使用煤炭、天然氣、風能和太陽能的混合能源）。當地公用事業公司正在過渡到2030年前實現100%無碳能源。
- 淨零廢物意味著什麼？淨零意味著僅消耗所生產的能量，在水可用性和需求之間實現可持續平衡，並消除送往垃圾填埋場的固體廢物。
- PubU的目標是什麼？如提示中所述，制定在2040年前實現淨零的計劃。