印度普惠保險，政府如何決策？

本案例探討了印度政府透過現有郵政網路向其服務不足人口提供保險的倡議。它要求候選人定義並估算目標市場規模，評估郵政網路的覆蓋範圍，計算該專案的首年盈利能力，並最終建議政府是否應該推進以及如何提高其財務可行性。

關鍵見解：

1. 公共部門案例通常涉及超越純粹盈利的目標，例如社會福利。
2. 將複雜問題分解為一系列順序問題（市場定義、規模測算、滲透率、盈利能力）有助於管理案例結構。
3. 計算細節的關注，包括單位（百萬 vs. 千）和時間範圍（每年 vs. 每月），對於準確性至關重要。
4. 改進的戰略頭腦風暴應考慮所有槓桿：收入（定價、銷量）、成本和運營效率。
5. 本案例考察了定量分析（市場規模測算、盈利能力）和定性推理（頭腦風暴、戰略考量）的綜合能力。