零售企業如何突破女性高管天花板？
#Wild card
#Retail
練習這道McKinsey 中級diversity & inclusion案例面試真題，涵蓋Wild card行業場景。包含詳細題目描述、澄清問題、分析框架和專家建議方案。來自 ProHub 835+ 諮詢案例面試題庫。
ProHub Comment
這是一個典型的"萬能"案例結構，要求候選人為多樣性倡議開發自己的分析框架。該案例從定性評估標準逐步發展到職業發展漏斗的定量分析，揭示僅透過入門級招聘實現多樣性目標（5000名女性）是不切實際的，因此迫使候選人考慮包括留任、晉升和外部高管招聘在內的替代方案。
預計時間
25 分鐘
難度
中等
來源
PeterK
40
/ 100
您有一位美國零售客戶，希望其高管團隊能夠更好地反映其客戶群體和員工隊伍的構成。目前，他們的高管團隊中有25%是女性，客戶希望增加這一比例。為了在高管套房中獲得更多女性，您想要評估什麼？
釐清資訊
- 我們沒有關於客戶商業模式的任何資訊
- 客戶具有全國地理覆蓋範圍
- 高管級別是副總裁及以上（目前佔所有員工的2%）
- 公司有1000名員工
- 客戶希望增加四名女性高管