零售企业如何突破女性高管天花板?

ProHub Comment

这是一个典型的"万能"案例结构,要求候选人为多样性倡议开发自己的分析框架。该案例从定性评估标准逐步发展到职业发展漏斗的定量分析,揭示仅通过入门级招聘实现多样性目标(5000名女性)是不切实际的,因此迫使候选人考虑包括留任、晋升和外部高管招聘在内的替代方案。

預計時間 15 分鐘
難度 中等
來源 PeterK
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您有一位美国零售客户,希望其高管团队能够更好地反映其客户群体和员工队伍的构成。目前,他们的高管团队中有25%是女性,客户希望增加这一比例。为了在高管套房中获得更多女性,您想要评估什么?

釐清資訊

  1. 我们没有关于客户商业模式的任何信息
  2. 客户具有全国地理覆盖范围
  3. 高管级别是副总裁及以上(目前占所有员工的2%)
  4. 公司有1000名员工
  5. 客户希望增加四名女性高管