哥倫比亞政府如何處置50只逃脫河馬？
練習這道McKinsey 中級strategic decision案例面試真題，涵蓋Non-profit行業場景。包含詳細題目描述、澄清問題、分析框架和專家建議方案。來自 ProHub 835+ 諮詢案例面試題庫。
ProHub Comment
此面試官主導案例考察定性推理和非傳統環境下的財務分析能力。候選人必須用不完整資訊評估兩個相互排斥的選項，需要對遊客需求和容量限制做出假設。該案例強調政府決策涉及純盈利能力以外的權衡。
預計時間
26 分鐘
難度
中等
來源
Duke
50
/ 100
在20世紀80年代犯罪活動的高峰期，Pablo Escobar將一批異域動物進口到哥倫比亞，以在其私人動物園展示。此後，許多動物逃脫，在鄉村地區造成嚴重破壞。
特別值得注意的是，Escobar的河馬引起最高度關注，因為它們已知會攻擊人類、破壞當地生態系統，且沒有天敵來控制種群數量。專家估計，如果不加以控制，50只逃脫河馬的種群將增長到250只。
你的客戶是哥倫比亞新總統，她以強硬的河馬政策競選獲勝，現在必須交付成果。她的政府已聘請你的公司來理解這一問題的關鍵考量因素並提出潛在解決方案。
釐清資訊
- 優秀的候選人應評估破壞範圍、受影響的利益相關者以及潛在的解決方案和風險。
- 政府在解決河馬問題上資金充足。然而，客戶仍然會對成本中性或創收的解決方案感興趣。
- 河馬是危險動物，已知會攻擊人類。平均河馬每天消費88磅植被，食用野生植物和人工種植的農作物。
- 僅河馬在此案例範圍內。忽略其他動物。
- 河馬種群增長率不是重要的假設，不會影響本案例。