這個案例測試財務建模和資本投資分析。關鍵是認識到，雖然基礎案例（僅成本節省）不足以證明2500萬美元投資的合理性，但透過進入高階市場獲得的收入擴張機會產生的實質增量利潤使得該投資極具吸引力。候選人必須綜合考慮運營改進和市場機會。
這是一個由面試官主導的案例。 問題1：Benjamin Carpet Co.應該購買這臺機器嗎？你會如何構建你的解決方案？（向受訪者提供展示1）
問題2：哪些類別會影響計算？
問題3：根據以下資訊，這臺機器值得投資嗎？（每碼紗線增量節省0.25美元（目前每碼10美元），年紗線產量為1000萬碼，機器使用壽命為10年）
問題4：考慮到以下額外收入，這個投資值得追求嗎？（新技術可以生產具有新紋理和圖案的地毯，這將吸引高階客戶，當前客戶每碼支付16美元，新客戶將支付高25%的價格，高階市場每年銷售7000萬碼，Benjamin Carpet將佔據高階市場的5%，當前市場的30%來自高階客戶，機器使用壽命10年）