一個麥肯錫風格的投資決策案例,候選人必須評估一位考古學家是否應該出資50萬美元進行一次探險,以找回一個6,000年曆史的皇冠,成功機率為20%。分析顯示,投資回報率為80%(預期價值90萬美元對50萬美元成本),略低於85%的所需門檻,這要求候選人權衡定量指標與戰略和個人考量。
關鍵見解:
- 將成本劃分為前期成本、經常性成本和機會成本類別,以構建全面的總投資圖景
- 使用可比資料和現值計算來評估非現金報酬(博物館門票收入分成)與一次性報價
- 當成功率低於100%時,將機率加權納入預期價值計算
- 將最終投資回報率與明確的閾值進行比較,但要認識到,輕微的不足在戰略選擇和個人動機等定性因素下可能是可以接受的
- 同時考慮支援和反對的論點——本案例沒有客觀的正確答案,考察的是判斷力而非僅僅是計算能力