製藥工廠老化壓低利潤，是翻新還是搬遷？

Maxicure 因 Kentucky 老化製造工廠面臨利潤壓縮。本案例要求候選人評估解決維護成本上升同時保持質量的四個戰略選項，然後定量比較自建工廠投資與外包，最後制定一個價值主張以爭取 Indiana 的稅收優惠。

關鍵洞察：

1. 多方案框架思維：候選人必須系統地考慮翻新、原址重建、異地重建和外包選項
2. 定量盈虧平衡分析：需要計算在何種產量（1.1億單位）下，自建生產比分層定價的外包更有利可圖
3. 超越財務的戰略考量：質量維護、品牌形象、配送距離、技術升級都納入決策因素
4. 利益相關者管理：最後一個問題需要利用經濟發展論點（稅收、就業創造、經濟刺激）說服政府行為者