该案例有效地教授了M&A估值和成熟市场中的竞争动态。关键洞察是认识到规模经济创造了不可逾越的竞争壁垒，使得向竞争对手出售或通过拍卖流程向战略买家出售成为最优的价值创造策略。候选人必须超越运营改进，转向战略选择。
我们的客户Little Bud Co是一家位于拉丁美洲某小国的啤酒公司。Little Bud和其主要竞争对手Geineken是市场上仅有的两家玩家。Geineken的运营规模远大于Little Bud。
Little Bud的首席执行官要求我们为公司提供战略选择方案，并就公司应采取的行动提出建议。