一家ERP系統公司尋求進入美國便利店市場。採用自下而上的方法,該分析將1000萬家便利店(考慮採用假設後為900萬家可定址市場)按公司規模進行分類,計算各部分中的公司數量,應用分層定價模型,最終得出900億美元的年度市場機會。
關鍵見解:
- 市場規模評估需要分類:根據購買行為和定價方面的結構性差異,將總可定址市場分解為有意義的類別(小型/中型/大型公司)
- 與可比公司進行驗證:900億美元的估計與已知競爭對手(Oracle 400億美元,SAP 250億美元)進行了對標,為分析增加了可信度
- 定價能力因部分而異:較大公司支付的費用明顯更高(100萬美元對比1萬美元),這導致企業部分的收入集中度不成比例
- 採用率假設至關重要:90% ERP採用率假設對市場規模產生重大影響,在實際客戶工作中應予以質疑