凱洛格商學院印度擴張：國際化增長還是品牌稀釋風險？
練習這道中級market entry案例面試真題，涵蓋Non-profit行業場景。包含詳細題目描述、澄清問題、分析框架和專家建議方案。來自 ProHub 835+ 諮詢案例面試題庫。
ProHub Comment
這是一個全面的市場進入案例，考察定量（市場規模估算、盈虧平衡分析）和定性（品牌影響、戰略風險）思維。該案例要求候選人構建結構化方法，評估印度MBA市場的吸引力，計算業務是否能實現院長4年盈虧平衡的目標，並評估財務機會是否大於戰略品牌和排名風險。
預計時間
28 分鐘
難度
中等
來源
Kellogg
10
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我們的客戶是Kellogg商學院院長。她聘請您就她上週產生的一個想法提供建議——考慮在印度設立一個Kellogg分校。她要求您判斷Kellogg是否應該進入印度市場。
釐清資訊
- 戰略理由：印度是一個快速增長的經濟體，對MBA的需求巨大。Kellogg院長認為，在印度設立校區將有助於Kellogg成為全球前三的MBA專案。印度候選人的素質與美國相同。
- 目標：院長希望分校在4年內實現盈虧平衡。
- 競爭：八所頂尖商學院：7所IIMs和ISB（ISB與Kellogg在教學法方面有合作）。
- 候選人選拔：IIMs根據CAT考試成績進行選拔。ISB根據GMAT成績錄取候選人。
- 定價：印度MBA每年費用為2萬美元（美國MBA每年費用為7萬美元）。印度學校不提供獎學金，但銀行提供貸款。
- 產品：Kellogg在印度將僅推出2年制MBA專案。