木板厂商能否靠现有优势进军烧烤甲板市场？

本案例测试市场规模估算和运营可行性分析。候选人必须计算总可寻址市场（68亿美元），确定15%的市场份额（10亿美元目标）是否可以实现，并确定关键的供应端和需求端杠杆，包括制造产能、分销网络和品牌定位。分析表明，虽然市场机会巨大，但由于产品的可自由支配性质和房地产危机后的消费者支出模式，存在重大风险。