面試官指導 — 結構
候選人應該意識到這是Green Airlines進入該國主要機場的擴充套件機會。
建議考慮的要素包括：
市場 - 該機場地區的航班需求趨勢如何？旅客的背景是什麼（商務還是休閒）？其他航空公司是否也遭遇財務困難？整個行業是否困難，還是破產只是個別事件？
競爭 - 有多少家公司在該機場運營？時段目前是集中在少數幾家公司手中還是分散在多家公司？廉價航空公司是否在該機場運營？競爭對手的價格如何？
收入/成本 - 每個時段（飛機大小、客座率、每天航班數）每天預期的乘客數是多少？預期的每位乘客價格是多少？固定成本是多少？可變成本是多少？
內部能力 - Green Airlines是否具有運營這些時段所需的操作能力（飛機、管理費用、銷售系統、供應商）？在大型機場運營是否需要與小型區域機場不同的策略？Green Airlines是否具有支付這些時段所需的財務能力？如果沒有，有什麼選項？
風險/替代方案 - 在不同地區建立運營的文化問題。是否有其他地區可能更有吸引力？