生物製藥巨頭如何通過出售非核心業務為創新融資？
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ProHub Comment
這是一個多階段案例,要求候選人首先確定籌資選項(特別是非核心資產的剝離),然後使用盈利能力指數方法最佳化投資機會的資本配置。該案例考察戰略思維、財務分析和醫療保健併購背景下的風險考慮。
預計時間
26 分鐘
難度
中等
來源
Duke
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您的客戶是Aperture Laboratories的首席財務官,該公司是一家領先的美國生物製藥公司,市值超過1500億美元。Aperture開發和製造多種產品,特別以每年拯救數百萬人生命而自豪。由於未來10年公司價值增長緩慢,該公司面臨投資者壓力。投資者急切希望看到公司在下一季度宣佈重大變革。首席財務官已經識別和評估了許多高增長、前景廣闊但資本密集的專案,但她沒有足夠的現金來投資任何機會——她接下來需要做什麼?
釐清資訊
- 首席財務官直到現在才得知,業務發展團隊已聘請JP Morgan評估動物健康業務的可銷售性。他們已確定Aperture可能會獲得3.5倍的銷售收入企業價值倍數。
- 動物健康業務的銷售額為42億美元。
- JP Morgan已將該交易結構化為免稅交易。