語言
這是一個微妙的社會企業案例，要求候選人在財務增長目標與使命契合之間取得平衡。該案例測試了建立收入框架、分析財務資料、使用NPV/ROI分析確定優先順序以及從純盈利能力之外進行戰略思考的能力。
您的客戶是Ligas Femininas F7（LF7），一個位於秘魯的非營利性女性足球聯賽。創始人Alexandra Herrera（Fuqua '20）致力於為女性創造一個踢足球的空間，這在LF7成立之前在秘魯並不存在。LF7的使命是雙重的：1）為女性提供一個安全的足球運動空間，2）減少秘魯社會中對女性的有害偏見。LF7在過去幾年中成功實現了收入增長；然而，他們需要增加年收入20%以實現增長目標。客戶還希望聽取您對如何在現有資源基礎上最大限度地實現其使命的看法。您建議他們如何實現這一目標？
感謝面試官。在分析之前，我想先確認幾個關鍵問題...
好問題。讓我提供一些背景資訊...
基於這些資訊，我建議從以下幾個維度來分析...
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收入
最大化影響
優秀的受訪者會首先提出明確的假設，說明最大的增長領域可能在哪裡以及為什麼。他們將說明他們認為較強的切入點是什麼，以及需要什麼樣的資訊來驗證他們的假設。他們還應該指出風險，例如與另一個組織合作會失去控制權、合併可能會出現問題等。
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他們可以透過關注專案1、2和4（總計110,000美元）來實現這一目標。
他們應該關注擴充套件Ligas Especiales（特殊聯賽）以實現20%的增長目標（104,000美元），因為公司方面存在巨大的收入機會。與公司合作也促進了他們的使命。
受訪者還可以討論他們如何處理專案中未支出的3,000美元。
LF7是一個位於秘魯的非營利性女性足球聯賽，需要在兩年內增加20%的收入（104,000美元），同時最大限度地實現使命。候選人必須按業務線建立收入框架，分析歷史財務資料以確定增長機會（特別是增長最快的Ligas Especiales），並評估5個資本專案以有效分配35,000美元的補助金。
關鍵洞察：
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