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本案例测试候选人使用商业模式框架(收入 = 数量 × 价格)构建收入增长问题、进行跨市场比较分析,以及在单一机会不足时综合多个增长杠杆的能力。该案例从扩展分析逐步推进到同地点优化,要求候选人认识到仅 Indianapolis 扩展(4,980 万美元)不足以达到 6 千万美元的目标,并独立转向识别其他收入来源。
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