豪車品牌進軍F1，自造車隊還是贊助他隊？
練習這道中級market entry案例面試真題，涵蓋Manufacturing行業場景。包含詳細題目描述、澄清問題、分析框架和專家建議方案。來自 ProHub 835+ 諮詢案例面試題庫。
ProHub Comment
本案例結合了財務模型與戰略決策，要求候選人建立全面的淨現值分析，比較兩種進入策略。該案例測試定量精確性（計算多個專案的收入和成本）、資本密集型行業理解，以及識別構造者選項儘管需要大量前期資本投資但仍產生更高回報（7500萬美元NPV對比1000萬美元）的能力。
預計時間
26 分鐘
難度
中等
來源
Darden
10
/ 100
我們的客戶是一家主要的高階汽車品牌（如BMW、Audi等），希望擴充套件其賽車業務至一級方程式（F1）領域。我們的客戶理解這一領域需要大量資本投入，以打造一支具競爭力的車隊，每年至少能贏得3場比賽。此外，我們的客戶對不同的加入方式感興趣，包括贊助現有車隊或作為製造商建立新車隊（稱為構造者）。我們的任務是幫助客戶確定進入F1市場的可行性。
釐清資訊
- 什麼是一級方程式？一級方程式是一個全球賽車聯賽，共有10支車隊，每支車隊由2名車手組成。車隊可以是構造者（自行製造汽車和發動機）或贊助商（從構造者處購買製造零件，並透過在車身上出售贊助位置來產生收入）。
- 一個賽季有多少場比賽？一個賽季共20場比賽。
- 客戶的目標是什麼？我們的客戶尋求淨正NPV專案。他們還以10%的貼現率為基礎進行所有新專案評估。
- F1車隊如何賺錢？透過F1平均分配、比賽獎金和廣告三部分獲得收入。