FLC體育聯賽旨在透過地域或業務擴充套件實現淨收入增長20%(從1000萬美元增至1200萬美元)。候選人必須評估四種跨不同城市和運動的潛在戰略,針對15%的最低要求計算每個選項的投資回報率。最優解決方案涉及在兩個高潛力市場中增加足球隊,這些市場滿足盈利能力閾值。
關鍵見解:
- 透過認識冰球和棒球的低特許權使用費百分比(2-5%),在進行詳細計算之前快速排除這兩項運動
- 使用三步計算方法:可定址市場×每位球迷平均收入×特許權使用費百分比×淨收入利潤率/投資成本=投資回報率
- 認識到Atlanta和Houston足球隊都實現了20%的投資回報率,超過了15%的最低要求,同時共同帶來240萬美元的增量淨收入
- 識別關鍵風險,包括消費者偏好轉變、實際支出低於預測以及聯賽規模擴大時的成本通脹