化工企业如何通过绿色产品实现增长与盈利?

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该案例测试候选人结构化产品发布问题、开发基于价值创造的定价策略以及认识财务和非财务效益(特别是碳信用)的能力。该案例需要对市场规模、成本结构和盈利能力进行定量分析,并结合关于竞争定位和风险因素的战略思考。

預計時間 15 分鐘
難度 困難
來源 IESE
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您的客户是ChemCo,一家总部位于英国的全球化学品制造商,利润约为2亿美元。虽然石油化学溶剂在油漆配方中是必需的,但它们是二氧化碳排放的来源,存在安全隐患(易燃),也对操作人员和油漆工人构成健康危害。

ChemCo最近开发了一种创新的化学成分,油漆制造商可以将其纳入配方中,从而能够从配方中消除所有石油化学溶剂,并用水替代它们。

ChemCo的首席执行官聘请您来判断是否应该继续商业化该产品。

釐清資訊

  1. 公司将在英国生产该产品,并在美国进行商业化。
  2. ChemCo非常重视对气候的正面影响,但该项目需要盈利。
  3. 用水配制的油漆性能与传统配方相比没有变化。
  4. 碳信用可以在市场上出售。
  5. 目前还没有其他竞争对手开发出具有竞争力的技术。
  6. 由于新业务运营,固定成本将增加1000万美元。