候選人必須評估美國能源集團是否應該收購EnerForce（風力渦輪機制造商）。使用市場偏好資料、競爭排名和增長預測，他們計算三個地理市場的可定址銷售額，然後執行基於永續性的折現現金流估值，以確定7億美元的要價是否合理，相比計算出的7.5億美元內在價值。
關鍵洞察：
- 市場吸引力因地理位置而異：美國市場由於高增長（9%）、強大的競爭地位和與客戶偏好的一致性而最具吸引力；亞洲市場提供了交易量，但競爭地位不利；歐洲市場下滑（-13%）
- 使用永續性的折現現金流：計算年利潤為（單位×價格×利潤率），然後除以貼現率以確定估值，需要對市場份額和產能做出明確假設
- 競爭威脅需要考慮：具有強勁成本優勢的亞洲競爭對手可能進入美國/歐洲市場，儘管目前定位良好，但這代表對收購論點的長期風險