紐約能否用"會發電的地面"賺回7200萬投資？
練習這道中級cost reduction案例面試真題，涵蓋Non-profit行業場景。包含詳細題目描述、澄清問題、分析框架和專家建議方案。來自 ProHub 835+ 諮詢案例面試題庫。
ProHub Comment
本案例旨在考察候選人進行全面成本效益分析的能力，同時處理模糊資料和多重評估標準。它要求將定量財務建模（能源成本、安裝成本、3年投資回報率）與運營可行性分析（所需步數）和戰略考量（智慧城市排名、風險）相結合。本案例獎勵那些認識到即使未能實現第一年節約目標，專案仍可能盈利的候選人，以及那些主動識別資訊空白（日常發電能力）的候選人。
預計時間
26 分鐘
難度
中等
來源
Darden
10
/ 100
城市多年來一直在爭奪全球智慧城市排名的榜首。繼倫敦推出全球首條“智慧街道”之後，NYPA（紐約電力局）面臨著利用可持續技術管理其不斷增長的能源需求的巨大壓力。NYPA 表示有興趣與英國科技公司 Electric Walk 合作，安裝動能人行道，將行人的足跡轉化為電力。NYPA 聘請我們作為此次活動的一部分，以確定與 Electric Walk 的合同是否值得。
釐清資訊
- NYPA 的目標是什麼？成為全球排名第一的智慧城市。然而，在 Covid-19 後預算緊縮的情況下，NYPA 的中期目標是利用清潔技術發電，並從第一年起就實現成本節約。
- 動能人行道如何發電？Electric Walk 的專利地磚每踩踏一步可產生約 5 WH（瓦時）的電力。當人們踩踏電磁地磚時，其重量會導致電磁感應發電機垂直位移，從而產生旋轉運動，進而產生離網電力。
- 倫敦安裝的是同樣的技術，還是全新技術？Electric Walk 參與了倫敦的“智慧街道”專案，這也是 NYPA 對他們感興趣的原因。
- 是否有時間限制？NYPA 希望立即做出決定，因為它想在潮流過時之前趕上趨勢，並認為這將有助於他們與其他智慧城市保持競爭力。
- NYPA 如何定義“值得”？Electric Walk 報價每 1 平方英尺地磚 3000 美元。NYPA 希望知道這至少是否會是一份財務上可行的合同——換句話說，他們只是不想虧錢。