一家制藥公司需要估算2024年玻璃小瓶的成本以進行成本削減規劃。給定180萬個單位的交付、10%的破損率、每100個小瓶50美元的採購成本和每1萬個小瓶500美元的運輸成本，總預計成本為110萬美元（採購100萬美元+運輸10萬美元）。
關鍵見解：
- 從大局觀開始：確定所需數量→計入破損→分別計算各部分成本
- 主動澄清缺失的資料點，而不是做出假設
- 透過背景化增加價值：識別批次折扣機會（自2021年以來交易量增加18%）、注意與油價掛鉤的運輸成本波動，並強調破損率下降的積極趨勢
- 展示詳細計算，並準備好向面試官講解數學過程