饮料销量涨收入却下滑，超市应该怎么办？

此案例考察候选人快速细分数据以识别根本原因，并战略性地思考定价和品牌定位的能力。关键洞察在于认识到 Value Brand 将每加仑价格从0.60美元激进降至0.40美元的做法正在蚕食高端品牌，同时产生的收入增量不足。优秀的候选人将避免陷入成本分析，而是专注于收入等式（价格 × 销量）。