本案例透過定量市場規模、競爭分析和三個進入選項的財務模型來測試市場進入戰略。面試官期望關於市場吸引力的結構化思考,隨後進行詳細的淨現值分析,以推薦內部啟動選項(淨現值17.5億美元對合資企業的15億美元和收購的10億美元)。本案例強調上市考慮因素和核心計劃以外的利潤擴張機會。
Big Beer Co 是一家年銷售額達500億美元的跨國飲料和啤酒製造公司。Big Beer Co 在市場份額方面處於行業領先地位,擁有數百個不同的啤酒品牌組合。公司一直保持穩定增長,最近的增長來自對精釀啤酒廠的收購和與其他跨國公司的合併。董事會對不斷變化的消費者口味和向股東傳遞價值的必要性感到擔憂,因此對當前企業戰略的前景持謹慎態度。
最近,隨著千禧一代和Z代成年,無酒精替代品、硬康普茶和酒精蘇打水變得越來越流行,其中酒精蘇打水最具吸引力。執行長邀請你來確定以下事項:Big Beer Co 應該進入酒精蘇打水市場嗎?它應該如何進入該市場?