P&G計劃利用新型矽膠材料推出一款可持續的月經杯。候選人必須評估市場規模，透過調查資料分析客戶轉換意願，計算一個能抵消現有產品（衛生棉條/衛生巾）蠶食效應的最佳價格，並根據定價需求判斷產品是否可行。
關鍵洞察：
- 市場規模分析需要採用自上而下的方法，考慮目標人群（10-50歲經期女性）、使用意願（初始10%，根據調查調整至20%）和可比價格（40美元）。
- 同類產品蠶食效應分析至關重要——月經杯將蠶食現有Tampax和Always的銷售額（5年內約6.75億美元的現值），但配套產品（月經碟片、清洗劑、溼巾）將產生抵消收入（約6.375億美元的現值）。
- 盈虧平衡價格計算約為每杯30美元，該價格考慮了同類產品蠶食效應、配套收入和研發成本（1200萬美元），啟動決策取決於在這個價格點上是否有足夠的客戶需求，並跨越不同的支付意願細分市場。